Стратегическое и операционное консультирование

• Разработка корпоративной/ бизнес-стратегии
• Анализ и определение рыночных возможностей для развития бизнеса
• Консультационная поддержка при выходе на новые рынки
• Анализ ключевых показателей деятельности и направлений повышения конкурентоспособности бизнеса
• Проектирование бизнес-модели и ключевых компетенций
• Управление портфелем активов и инвестиционная стратегия
• Управление программами и портфелями проектов
• Стратегия инновационного развития
• Стратегия цифровизации
• Net Zero / ESG стратегия

Ключевые контакты:
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000

• Сокращение затрат
• Бережливое производство
• Оптимизация функции закупок
• Оптимизация цепочки поставок
• Системы непрерывного совершенствования (управленческий Lean)
• Эффективный маркетинг и сбыт

Ключевые контакты:
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000

• Проектирование операционной модели (структура, процессы, КПЭ)
• Повышение эффективности организационной структуры
• Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
• Поддержка интеграции/ объединения бизнесов
• Выстраивание процессного управления
• Аутсорсинг/ централизация функций, выстраивание сервисных моделей (SLA)
• Разработка программ трансформации бизнеса

Ключевые контакты:
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000

• Трансформация и централизация казначейской функции
• Стратегия развития казначейской функции
• Выбор и внедрение ИТ решений для казначейской функции, включая TMS и платформенные решения
• Внедрение цифровых инструментов
• Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях и поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
• Проведение стресс-тестов
• Управление платежами
• Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
• Управление оборотным капиталом
• Управление рисками (товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными)
• Подготовка документации и внедрение учёта хеджирования по МСФО и РСБУ
• Управление инвестициями (финансовыми и капекс)
• Управленческая отчётность и Дашборды

Ключевые контакты:
Константин Суплатов, партнер, руководитель практики консультационных услуг в области казначейства и товарно-сырьевых рисков, тел.: +7 (495) 967 6000

• Анализ логистических схем безрисковой поставки импортных товаров
• Диагностика эффективности цепей поставок и сокращение затрат
• Разработка стратегии цепочек поставок
• Интеграция логистики при слияниях и поглощениях
• Дизайн и оптимизация транспортно-логистической сети
• Поддержка передачи логистики на аутсорсинг (включая оценку и выбор 3PL, 4PL)
• Внедрение сквозного планирования цепочки поставок (S&OP, IBP)
• Оптимизация запасов
• Разработка и внедрение инструментов прогнозирования спроса и пополнения запасов
• Оптимизация инфраструктуры и операций грузообработки на складах и терминалах
• Выбор и внедрение систем для автоматизации логистики (TMS, WMS, TOS)
• Сквозная E2E трансформация цепочек поставок
• Переход к цифровым цепочкам поставок (включая внедрение Control Towers)
• Выстраивание устойчивой цепочки поставок (включая сокращение углеродного следа)

Ключевые контакты:
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса и транспортно-логистической практики, тел: +7 (495) 967 6000

• Построение и трансформация систем ТОиР
• Формирование стратегии управления целостностью и надежностью технологического оборудования
• Разработка стратегий развития сервисных компаний, оказывающих услуги ТОиР и общестроительных работ
• Оптимизация численности персонала
• Smart Factory

Ключевые контакты:
Николай Сазонов, директор, руководитель практики по оптимизации производства
тел: +7 (495) 967 6000

• Вознаграждение различных категорий персонала: обзоры заработных плат Paywell и TMS, оценка должностей и построение системы грейдов, системы краткосрочного и долгосрочного премирования
• Налоговая эффективность систем оплаты труда и соблюдение трудового законодательства
• Управление вопросами, связанными с мобильностью персонала, включая аспекты налогообложения
• HR аналитика: обзор эффективности HR функции Saratoga, бенчмаркинг по численности персонала
• Разработка и пересмотр HR стратегии, трансформация и повышение эффективности HR функции и процессов
• Разработка системы управления талантами, разработка ценностного предложения для ключевых сотрудников
• Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
• Управление изменениями
• Организационный дизайн
• Трансформация корпоративной культуры
• Разработка моделей компетенций

Ключевые контакты:
Карина Худенко, партнер, консультационные услуги по вопросам управления персоналом и налогообложению физических лиц, тел: +7 (495) 967 6000

Розничная торговля и производство потребительских товаров
Алексей Шеховцов, директор по оказанию консультационных услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6000

Транспорт и логистика
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 967 6000

Вячеслав Буевский, партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
Тел: +7 (495) 967 6000

Александр Каленик, директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора
тел: +7 (495) 967 6000

Финансовый сектор
Максим Лазырин, директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000

Электроэнергетика
Татьяна Сиротинская, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг предприятиям электроэнергетической отрасли
тел: +7 (495) 967 6000

Нефтегазовая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000

Металлургическая и горнодобывающая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000

Органы гос. власти и общественные организации
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
тел: +7 (495) 967 6000

Образовательные учреждения

• Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики инфраструктурного и проектного финансирования, тел: +7 (495) 967 6000
• Игорь Бут, директор, руководитель практики трансформации образовательных учреждений, тел: +7 (495) 967 6000