наш подход
Мы помогаем нашим клиентам осуществить трансформацию бизнеса и оптимизировать ключевые функции организации, управлять рисками и сокращать затраты, повышать эффективность цепочек поставок и активов, интегрировать безопасность в свою стратегию, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса и защитить компанию от убытков.
Мы обладаем глубоким пониманием отраслевой специфики и используем анализ лучших индустриальных практик для поддержки компаний из различных индустрий.
Наши технологии и огромный опыт применения в России наивысших мировых стандартов консалтинга позволяют нам добиваться больших результатов и предоставлять услуги первоклассного качества.
Мы обладаем глубоким пониманием отраслевой специфики и используем анализ лучших индустриальных практик для поддержки компаний из различных индустрий.
Наши технологии и огромный опыт применения в России наивысших мировых стандартов консалтинга позволяют нам добиваться больших результатов и предоставлять услуги первоклассного качества.
Стратегическое консультирование
- Разработка корпоративной/ бизнес-стратегии
- Анализ и определение рыночных возможностей для развития бизнеса
- Консультационная поддержка при выходе на новые рынки
- Анализ ключевых показателей деятельности и направлений повышения конкурентоспособности бизнеса
- Проектирование бизнес-модели и ключевых компетенций
- Управление портфелем активов и инвестиционная стратегия
- Управление программами и портфелями проектов
- Стратегия инновационного развития
- Стратегия цифровизации
- Net Zero / ESG стратегия
Мартайн Пейтерс, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования
тел: +7 (495) 967 6029
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Повышение операционной эффективности
- Сокращение затрат
- Бережливое производство
- Оптимизация функции закупок
- Оптимизация цепочки поставок
- Системы непрерывного совершенствования (управленческий Lean)
- Эффективный маркетинг и сбыт
Мартайн Пейтерс, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования
тел: +7 (495) 967 6029
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Разработка операционной модели и трансформация бизнеса
- Проектирование операционной модели (структура, процессы, КПЭ)
- Повышение эффективности организационной структуры
- Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
- Поддержка интеграции/ объединения бизнесов
- Выстраивание процессного управления
- Аутсорсинг/ централизация функций, выстраивание сервисных моделей (SLA)
- Разработка программ трансформации бизнеса
Мартайн Пейтерс, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования
тел: +7 (495) 967 6029
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Стратегия и трансформация компаний финансового сектора
- Разработка, стресс-тестирование и актуализация стратегии
- Цифровая стратегия и архитектура
- Планирование и приоритезация портфеля программ и проектов
- Привлечение, удержание и повышение лояльности клиентов
- Адаптация сегментной модели CRM и стратегии клиентских коммуникаций
- Цифровизация каналов и процессов продаж и обслуживания
- Стратегическое управление затратами в новой реальности
- Оптимизация операционной модели
- Модель сорсинга ресурсов, построение партнерских моделей
- Оптимизация физической сети
- Адаптация бренда работодателя, привлечения, мотивации и удержания персонала
Артем Асанов, исполнительный директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000
Максим Лазырин, директор, услуги по стратегии и операционной эффективности банкам и финансовым институтам
тел: +7 (495) 967 6000
Эффективность финансовой функции
- Повышение эффективности финансовой функции
- Разработка стратегии финансовой функции
- Оценка и разработка организационной модели финансовой функции
- Бенчмаркинг финансовой функции
- Создание и развитие Общих центров обслуживания (ОЦО)
- Трансформация процессов при переходе на ИТ платформу 1С
- Методика Smart Close
- Разработка методики для учета по МСФО (IFRS), US GAAP, РСБУ, налогового и управленческого учета
- Методология ERP/ BI-системы
Екатерина Серова, партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
тел: +7 (495) 287 1137
Елена Троян, партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
тел: +7 (495) 967 6000
Повышение эффективности казначейской функции
- Трансформация и централизация казначейской функции
- Стратегия развития казначейской функции
- Выбор и внедрение ИТ решений для казначейской функции, включая TMS и платформенные решения
- Внедрение цифровых инструментов
- Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях и поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
- Проведение стресс-тестов
- Управление платежами
- Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
- Управление оборотным капиталом
- Управление рисками (товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными)
- Подготовка документации и внедрение учёта хеджирования по МСФО и РСБУ
- Управление инвестициями (финансовыми и капекс)
- Управленческая отчётность и Дашборды
Константин Суплатов, партнер, руководитель практики консультационных услуг в области казначейства и товарно-сырьевых рисков,
тел.: +7 (495) 967 6106
Оптимизация цепочек поставок
- Анализ логистических схем безрисковой поставки импортных товаров
- Диагностика эффективности цепей поставок и сокращение затрат
- Разработка стратегии цепочек поставок
- Интеграция логистики при слияниях и поглощениях
- Дизайн и оптимизация транспортно-логистической сети
- Поддержка передачи логистики на аутсорсинг (включая оценку и выбор 3PL, 4PL)
- Внедрение сквозного планирования цепочки поставок (S&OP, IBP)
- Оптимизация запасов
- Разработка и внедрение инструментов прогнозирования спроса и пополнения запасов
- Оптимизация инфраструктуры и операций грузообработки на складах и терминалах
- Выбор и внедрение систем для автоматизации логистики (TMS, WMS, TOS)
- Сквозная E2E трансформация цепочек поставок
- Переход к цифровым цепочкам поставок (включая внедрение Control Towers)
- Выстраивание устойчивой цепочки поставок (включая сокращение углеродного следа)
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 223 5176
Виктория Глоба, директор, консультационные услуги в области управления цепочками поставок
тел: +7 (495) 967 6000
Андрей Семенов, директор, консультационные услуги в области управления цепочками поставок,
тел.: +7 495 967 6008
Закупки
- Стратегическое управление поставщиками
- Трансформация функции закупок
- Сквозная автоматизация закупочных процессов
- Разработка куба закупок и управление мастер-данными по закупкам
- Разработка программ повышения операционной эффективности закупочной деятельности
- Внедрение инструментов категорийного менеджмента по закупкам
- Повышение эффективности затрат на закупки
- Методологическая поддержка разработки нормативных документов по закупкам
- Разработка КПЭ, штатного расписания и модели компетенций для функции закупок
- Цифровые закупки (процессная аналитика, прогнозная аналитика, интерактивные отчеты (дэш-борды)
- Поддержка обучающих программ для специалистов по закупкам
- Поддержка в рамках переговоров и выполнения закупочных процедур
- Разработка плана управления рисками и обеспечения устойчивости закупок
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики, тел: +7 (495) 223 5176
Вера Абатурова, директор практики по оптимизации закупок
тел: +7 (495) 967 6051
Анна Бузова, директор практики по оптимизации закупок
тел: +7 (495) 967 6000
Оптимизация производства
- Построение и трансформация систем ТОиР
- Формирование стратегии управления целостностью и надежностью технологического оборудования
- Разработка стратегий развития сервисных компаний, оказывающих услуги ТОиР и общестроительных работ
- Оптимизация численности персонала
- Smart Factory
Всеволод Гиммельрейх, партнер
тел: +7 (495) 967 6064
Алена Мурзина, директор
тел: +7 (495) 967 6000
Николай Сазонов, директор
тел: +7 (495) 967 6000
Управление персоналом, организационным дизайном и изменениями
- Вознаграждение различных категорий персонала: обзоры заработных плат Paywell и TMS, оценка должностей и построение системы грейдов, системы краткосрочного и долгосрочного премирования
- Налоговая эффективность систем оплаты труда и соблюдение трудового законодательства
- Управление вопросами, связанными с мобильностью персонала, включая аспекты налогообложения
- HR аналитика: обзор эффективности HR функции Saratoga, бенчмаркинг по численности персонала
- Разработка и пересмотр HR стратегии, трансформация и повышение эффективности HR функции и процессов
- Разработка системы управления талантами, разработка ценностного предложения для ключевых сотрудников
- Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
- Управление изменениями
- Организационный дизайн
- Трансформация корпоративной культуры
- Разработка моделей компетенций
- Алла Романчук, партнер, консультационные услуги в области организационного дизайна, управления персоналом и изменениями,тел.: +7 (495) 967 6299
- Карина Худенко, партнер, консультационные услуги по вопросам управления персоналом и налогообложению физических лиц, тел: +7 (495) 232 5423
- Василиса Печерская, старший менеджер, консультационные услуги в области управления организационными изменениями и персоналом, тел: +7 (964) 535 7215
Отраслевая поддержка и ключевые контакты по индустриям
Розничная торговля и производство потребительских товаров
Мартайн Пейтерс, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6029
Алексей Шеховцов, директор по оказанию консультационных услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6000
Транспорт и логистика
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 223 5176
Вячеслав Буевский, партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
Тел: +7 (495) 967 6000
Александр Каленик, директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора
тел: +7 (495) 232 5766
Финансовый сектор
Артем Асанов, исполнительный директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000
Максим Лазырин, директор, услуги по стратегии и операционной эффективности банкам и финансовым институтам
тел: +7 (495) 967 6000
Электроэнергетика
Дмитрий Стапран, директор, услуги по стратегии и операционной эффективности в секторе электроэнергетики
тел: +7 (495) 223 5044
Григорий Сидоров, директор по оказанию консультационных услуг компаниям энергетического сектора
тел: +7 (495) 223 5085
Нефтегазовая отрасль
Всеволод Гиммельрейх, партнер, консультационные услуги компаниям нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям
тел: +7 (495) 967 6064
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Металлургическая и горнодобывающая отрасль
Всеволод Гиммельрейх, партнер, консультационные услуги компаниям нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям
тел: +7 (495) 967 6064
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Органы гос. власти и общественные организации
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
тел: +7 (495) 967 6049
Образовательные учреждения
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики инфраструктурного и проектного финансирования
тел: +7 (495) 967 6049
Игорь Бут, директор, руководитель практики трансформации образовательных учреждений
тел: +7 (495) 967 6000
Мартайн Пейтерс, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6029
Алексей Шеховцов, директор по оказанию консультационных услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6000
Транспорт и логистика
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 223 5176
Вячеслав Буевский, партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
Тел: +7 (495) 967 6000
Александр Каленик, директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора
тел: +7 (495) 232 5766
Финансовый сектор
Артем Асанов, исполнительный директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000
Максим Лазырин, директор, услуги по стратегии и операционной эффективности банкам и финансовым институтам
тел: +7 (495) 967 6000
Электроэнергетика
Дмитрий Стапран, директор, услуги по стратегии и операционной эффективности в секторе электроэнергетики
тел: +7 (495) 223 5044
Григорий Сидоров, директор по оказанию консультационных услуг компаниям энергетического сектора
тел: +7 (495) 223 5085
Нефтегазовая отрасль
Всеволод Гиммельрейх, партнер, консультационные услуги компаниям нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям
тел: +7 (495) 967 6064
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Металлургическая и горнодобывающая отрасль
Всеволод Гиммельрейх, партнер, консультационные услуги компаниям нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям
тел: +7 (495) 967 6064
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 223 5176
Органы гос. власти и общественные организации
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
тел: +7 (495) 967 6049
Образовательные учреждения
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики инфраструктурного и проектного финансирования
тел: +7 (495) 967 6049
Игорь Бут, директор, руководитель практики трансформации образовательных учреждений
тел: +7 (495) 967 6000
Ключевые контакты
Мартайн Пейтерс
Партнер, Руководитель практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования
+7 (495) 967 6029
+7 (495) 967 6029
Евгений Орловский
Партнер, Руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса и транспортно-логистической практики
+7 (495) 223 5176
+7 (495) 223 5176
Екатерина Серова
Партнер, Руководитель практики консультационных услуг в области повышения эффективности финансовой функции
+7 (495) 287 1137
+7 (495) 287 1137
Вячеслав Буевский
Партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
+7 (495) 967 6000
+7 (495) 967 6000
Всеволод Гиммельрейх
Партнер, Консультационные услуги компаниям нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям
+7 (495) 967 6064
+7 (495) 967 6064
Михаил Магрилов
Партнер, Руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
+7 (495) 967 6049
+7 (495) 967 6049
Алла Романчук
Партнер, Консультационные услуги в области организационного дизайна, управления персоналом и изменениями
+7 (495) 967 6299
+7 (495) 967 6299
Константин Суплатов
Партнер, руководитель практики консультационных услуг в области казначейства и товарно-сырьевых рисков
+7 (495) 967 6299
+7 (495) 967 6299
Елена Троян
Партнер, Консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
+7 (495) 967 6000
+7 (495) 967 6000