Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
наш подход
Мы помогаем нашим клиентам осуществить трансформацию бизнеса и оптимизировать ключевые функции организации, управлять рисками и сокращать затраты, повышать эффективность цепочек поставок и активов, интегрировать безопасность в свою стратегию, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса и защитить компанию от убытков.
Мы обладаем глубоким пониманием отраслевой специфики и используем анализ лучших индустриальных практик для поддержки компаний из различных индустрий.
Наши технологии и огромный опыт применения в России наивысших мировых стандартов консалтинга позволяют нам добиваться больших результатов и предоставлять услуги первоклассного качества.
Мы обладаем глубоким пониманием отраслевой специфики и используем анализ лучших индустриальных практик для поддержки компаний из различных индустрий.
Наши технологии и огромный опыт применения в России наивысших мировых стандартов консалтинга позволяют нам добиваться больших результатов и предоставлять услуги первоклассного качества.
- Разработка корпоративной/ бизнес-стратегии
- Анализ и определение рыночных возможностей для развития бизнеса
- Консультационная поддержка при выходе на новые рынки
- Анализ ключевых показателей деятельности и направлений повышения конкурентоспособности бизнеса
- Проектирование бизнес-модели и ключевых компетенций
- Управление портфелем активов и инвестиционная стратегия
- Управление программами и портфелями проектов
- Стратегия инновационного развития
- Стратегия цифровизации
- Net Zero / ESG стратегия
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000
- Сокращение затрат
- Бережливое производство
- Оптимизация функции закупок
- Оптимизация цепочки поставок
- Системы непрерывного совершенствования (управленческий Lean)
- Эффективный маркетинг и сбыт
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000
- Проектирование операционной модели (структура, процессы, КПЭ)
- Повышение эффективности организационной структуры
- Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
- Поддержка интеграции/ объединения бизнесов
- Выстраивание процессного управления
- Аутсорсинг/ централизация функций, выстраивание сервисных моделей (SLA)
- Разработка программ трансформации бизнеса
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000
- Повышение эффективности финансовой функции
- Разработка стратегии финансовой функции
- Оценка и разработка организационной модели финансовой функции
- Бенчмаркинг финансовой функции
- Создание и развитие Общих центров обслуживания (ОЦО)
- Трансформация процессов при переходе на ИТ платформу 1С
- Методика Smart Close
- Разработка методики для учета по МСФО (IFRS), US GAAP, РСБУ, налогового и управленческого учета
- Методология ERP/ BI-системы
- Елена Троян, партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции, тел: +7 (495) 967 6000
- Трансформация и централизация казначейской функции
- Стратегия развития казначейской функции
- Выбор и внедрение ИТ решений для казначейской функции, включая TMS и платформенные решения
- Внедрение цифровых инструментов
- Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях и поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
- Проведение стресс-тестов
- Управление платежами
- Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
- Управление оборотным капиталом
- Управление рисками (товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными)
- Подготовка документации и внедрение учёта хеджирования по МСФО и РСБУ
- Управление инвестициями (финансовыми и капекс)
- Управленческая отчётность и Дашборды
Вадим Зеленев, директор, руководитель практики консультационных услуг в области казначейства и товарно-сырьевых рисков, тел.: +7 (495) 967 6000
- Регуляторный консалтинг и оценка соответствия требованиям Банка России
- Внедрение международных финансовых и регуляторных стандартов (IFRS, XBRL, Solvency II, Basel)
- Оптимизация процесса подготовки регуляторной отчетности
- Оценка зрелости/ эффективности и совершенствование системы управления рисками
- Екатерина Некрасова, партнер, руководитель практики консультационных услуг в области управления рисками и регулирования, Тел.: +7 (495) 967 6000
- Дзерасса Урусова, старший менеджер практики консультационных услуг в области управления рисками и регулирования, Тел.: +7 (495) 967 6000
- Анализ логистических схем безрисковой поставки импортных товаров
- Диагностика эффективности цепей поставок и сокращение затрат
- Разработка стратегии цепочек поставок
- Интеграция логистики при слияниях и поглощениях
- Дизайн и оптимизация транспортно-логистической сети
- Поддержка передачи логистики на аутсорсинг (включая оценку и выбор 3PL, 4PL)
- Внедрение сквозного планирования цепочки поставок (S&OP, IBP)
- Оптимизация запасов
- Разработка и внедрение инструментов прогнозирования спроса и пополнения запасов
- Оптимизация инфраструктуры и операций грузообработки на складах и терминалах
- Выбор и внедрение систем для автоматизации логистики (TMS, WMS, TOS)
- Сквозная E2E трансформация цепочек поставок
- Переход к цифровым цепочкам поставок (включая внедрение Control Towers)
- Выстраивание устойчивой цепочки поставок (включая сокращение углеродного следа)
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса и транспортно-логистической практики, тел: +7 (495) 967 6000
- Стратегическое управление поставщиками
- Трансформация функции закупок
- Сквозная автоматизация закупочных процессов
- Разработка куба закупок и управление мастер-данными по закупкам
- Разработка программ повышения операционной эффективности закупочной деятельности
- Внедрение инструментов категорийного менеджмента по закупкам
- Повышение эффективности затрат на закупки
- Методологическая поддержка разработки нормативных документов по закупкам
- Разработка КПЭ, штатного расписания и модели компетенций для функции закупок
- Цифровые закупки (процессная аналитика, прогнозная аналитика, интерактивные отчеты (дэш-борды)
- Поддержка обучающих программ для специалистов по закупкам
- Поддержка в рамках переговоров и выполнения закупочных процедур
- Разработка плана управления рисками и обеспечения устойчивости закупок
- Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса и транспортно-логистической практики, тел: +7 (495) 967 6000
- Вера Абатурова, директор практики по оптимизации закупок, тел: +7 (495) 967 6000
- Анна Бузова, директор практики по оптимизации закупок, тел: +7 (495) 967 6000
- Построение и трансформация систем ТОиР
- Формирование стратегии управления целостностью и надежностью технологического оборудования
- Разработка стратегий развития сервисных компаний, оказывающих услуги ТОиР и общестроительных работ
- Оптимизация численности персонала
- Smart Factory
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000
Александр Каленик, директор практики стратегии и трансформации бизнеса, тел: +7 (495) 967 6000
Ренат Шавалиев, старший менеджер практики стратегии и трансформации бизнеса,
тел: +7 (495) 967 6000
- Вознаграждение различных категорий персонала: обзоры заработных плат Paywell и TMS, оценка должностей и построение системы грейдов, системы краткосрочного и долгосрочного премирования
- Налоговая эффективность систем оплаты труда и соблюдение трудового законодательства
- Управление вопросами, связанными с мобильностью персонала, включая аспекты налогообложения
- HR аналитика: обзор эффективности HR функции Saratoga, бенчмаркинг по численности персонала
- Разработка и пересмотр HR стратегии, трансформация и повышение эффективности HR функции и процессов
- Разработка системы управления талантами, разработка ценностного предложения для ключевых сотрудников
- Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
- Управление изменениями
- Организационный дизайн
- Трансформация корпоративной культуры
- Разработка моделей компетенций
Карина Худенко, партнер, консультационные услуги по вопросам управления персоналом и налогообложению физических лиц, тел: +7 (495) 967 6000
Екатерина Баталина, директор, руководитель практики по организационному дизайну, управлению персоналом и изменениями, тел: +7 (495) 967 6000
- Оценка потребностей и формирование концепции обучения
- Дизайн программ обучения и информационной среды
- Организация и проведение обучения
- Оценка эффективности обучения
- Екатерина Некрасова, партнер, руководитель направления по организации функции обучения и развития сотрудников, Тел.: +7 (495) 967 6000
- Василина Жищенко, старший менеджер по организации функции обучения и развития сотрудников, Тел.: +7 (495) 967 6000
- Дзерасса Урусова, старший менеджер по организации функции обучения и развития сотрудников, Тел.: +7 (495) 967 6000
Розничная торговля и производство потребительских товаров
Алексей Шеховцов, директор по оказанию консультационных услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6000
Транспорт и логистика
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 967 6000
Вячеслав Буевский, партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
Тел: +7 (495) 967 6000
Александр Каленик, директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора
тел: +7 (495) 967 6000
Финансовый сектор
Максим Лазырин, директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000
Электроэнергетика
Татьяна Сиротинская, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг предприятиям электроэнергетической отрасли
тел: +7 (495) 967 6000
Нефтегазовая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000
Металлургическая и горнодобывающая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000
Органы гос. власти и общественные организации
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
тел: +7 (495) 967 6000
Образовательные учреждения
Алексей Шеховцов, директор по оказанию консультационных услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров
тел: +7 (495) 967 6000
Транспорт и логистика
Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики
тел: +7 (495) 967 6000
Вячеслав Буевский, партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
Тел: +7 (495) 967 6000
Александр Каленик, директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора
тел: +7 (495) 967 6000
Финансовый сектор
Максим Лазырин, директор, руководитель практики стратегии, операционной эффективности и трансформации финансовых организаций
тел: +7 (495) 967 6000
Электроэнергетика
Татьяна Сиротинская, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг предприятиям электроэнергетической отрасли
тел: +7 (495) 967 6000
Нефтегазовая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000
Металлургическая и горнодобывающая отрасль
Евгений Орловский, партнер, руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса
тел: +7 (495) 967 6000
Органы гос. власти и общественные организации
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
тел: +7 (495) 967 6000
Образовательные учреждения
- Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики инфраструктурного и проектного финансирования, тел: +7 (495) 967 6000
Ключевые контакты
- Евгений ОрловскийПартнер, Руководитель практики стратегии и трансформации бизнеса и транспортно-логистической практики
+7 (495) 967 6000 - Вячеслав БуевскийПартнер, Консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора
+7 (495) 967 6000 - Михаил МагриловПартнер, Руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
+7 (495) 967 6000
- Екатерина НекрасоваПартнер, руководитель практики консультационных услуг в области управления рисками и регулирования
+7 (495) 967 6000 - Елена ТроянПартнер, Консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
+7 (495) 967 6000
Услуги
- Академия «Технологий Доверия»
- ESG и устойчивое развитие
- Аудиторские и сопутствующие услуги
- Анализ и контроль рисков
- Налоговое консультирование
- Сопровождение сделок
- Стратегическое и операционное консультирование
- Технологическая практика
- Услуги органам государственной власти и общественному сектору
- Услуги финансовому сектору
- Форензик
- Цифровые продукты
- Юридические услуги
- Все услуги
© 2022 «Технологии Доверия». Все права защищены.
© 2022 «Технологии Доверия». Все права защищены.
Аудиторские и сопутствующие услуги
Анализ и контроль рисков
Налоговое консультирование
Сопровождение сделок
Стратегическое и операционное консультирование
Технологическая практика
Услуги органам государственной власти и общественному сектору
Услуги финансовому сектору
Форензик
Цифровые продукты
Юридические услуги
Все услуги
Анализ и контроль рисков
Налоговое консультирование
Сопровождение сделок
Стратегическое и операционное консультирование
Технологическая практика
Услуги органам государственной власти и общественному сектору
Услуги финансовому сектору
Форензик
Цифровые продукты
Юридические услуги
Все услуги
Услуги
Актуальное
© 2022 «Технологии Доверия».
Все права защищены.
Все права защищены.
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Управление cookie-файлами
Настройки cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie настраиваются.