Close

Форма обратной связи

Свяжитесь с нами

Производственная эффективность

О нас

Наша команда помогает решать задачи стратегического роста через оптимизацию процессов и затрат, а также за счет трансформации производственных и вспомогательных функций, повышающих прозрачность и качество принятия управленческих решений на уровнях высшего руководства и менеджмента среднего звена.

Недавний опыт команды включает реализацию проектов для клиентов нефтегазодобывающего, металлургического, промышленного секторов и сектора FMCG в следующих областях:

  • разработка бизнес-процессов и методологии по управлению функцией ТОиР

  • систематизация основных данных и разработки НСИ

  • разработка концепций по созданию и развитию сервисных организаций

Наше предложение охватывает следующие направления

  • Цифровизация и автоматизация производства

  • Синхронизация интегрированного планирования

  • Управление издержками

  • Управление и оптимизация запасов

  • Бережливое производство

  • Общая эффективность оборудования (OEE)

  • Эффективность функции ТОиР (техническое обслуживание и ремонт)

  • Управление качеством

Наши услуги


Проектный опыт

Разработка и внедрение системы управления активами (ТОиР)

Разработка концепций и стратегий трансформации вспомогательных функций, включая ТОиР

Разработка и внедрение комплексной программы повышения операционной эффективности производственных предприятий

Контакты

  • Александр Каленик
    Директор практики стратегии и трансформации бизнеса
    +7 (495) 967 6000

Стратегическое и операционное консультирование

Узнайте, как мы можем помочь решать задачи в области трансформации всего бизнеса или повышения эффективности его ключевых функций.