Михаил Магрилов
Партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору
Роли в компании
- Более 20 лет опыта в области разработки корпоративных и функциональных стратегий, моделей управления и организационного дизайна, повышения операционной эффективности и сокращения затрат, разработки гибких моделей занятости и систем мотивации персонала.
- С 2012 по 2015 год занимал пост вице-президента по стратегии и операционной эффективности ОАО «Ростелеком».
- Генеральный директор ООО «Технологии Доверия - Консультирование»
- Член учебно-методической комиссии «Экономика и управление» Санкт-Петербургского государственного университета
Квалификация
- Балтийский государственный технический университет «Военмех» имени Д. Ф. Устинова, САУ космическими объектами и летательными аппаратами, инженер, Санкт-Петербург, 1997 год
- Bodø Graduate School of Business, Master of science in business, Будё, Норвегия, 1999 год
- Singularity University, Exponential technology executive program, Кремниевая долина, Калифорния, США, 2017 год
Проектный опыт
Проекты федерального значения:
- Разработка «Индекса качества жизни в городах России» для государственной корпорации развития России
- Разработка концепции миграционной политики РФ
- Разработка долгосрочной стратегии развития отношений Катар - Россия
- Разработка аграрной стратегии БРИКС+
- Разработка концепции цифровой платформы услуг по повышению производительности труда в РФ
- Подготовка стратегии наукограда Большой Серпухов
- Разработка стратегии развития одного из крупнейших российских вузов
- Разработка государственной экспортной стратегии и обновленного списка мер по поддержке экспорта
- Разработка концепции экспертной цифровой платформы поддержки российского экспорта
- Создание концепции национального дистрибьютора продукции агропромышленного комплекса
- Обновление каталога экспортных городских решений Москвы
- Разработка концепции развития экспорта российской винодельческой продукции в страны Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки
- Разработка концепции развития ретейла в странах Персидского залива
- Разработка руководства по продвижению российского экспорта в Африке
- Разработка драйверных моделей численности для крупнейшего российского оператора связи
- Оптимизация численности административно-управленческого персонала для одной из ведущих российских розничных сетей
- Оптимизация командировочного процесса для одной из крупнейших российских транспортных компаний
- Сокращение операционных затрат для одного из крупнейших театров страны
- Трансформация организационной модели одного из крупнейших научно-исследовательских центров РФ
- Оптимизация ключевых кросс-функциональных процессов для одной из крупнейших компаний легкой промышленности
- Трансформация организационной структуры и системы мотивации одного из крупнейших российских рекламных агентств