Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Управление программами и портфелями проектов
Наша команда специализируется на поддержке корпоративных трансформаций, предлагая клиентам помощь в создании офиса, управляющего программой изменений.
Мы также предлагаем широкий спектр услуг в области развития процессов и методологий проектного и портфельного управления в организации, повышения эффективности инвестиционного процесса и наращивания компетенций в области проектного управления.
Мы также предлагаем широкий спектр услуг в области развития процессов и методологий проектного и портфельного управления в организации, повышения эффективности инвестиционного процесса и наращивания компетенций в области проектного управления.
Нефтехимия
Горнодобывающий сектор
Финансы
Энергетика
Некоммерческий сектор
FMCG
Наш индустриальный опыт:
100+
реализованных проектов
клиентов из различных
индустрий
индустрий
50+
Наши услуги
Наши услуги
- Выстраивание системы управления трансформацией: органы принятия решений, рабочие группы, регулярные встречи
- Определение ключевых процедур работы
- Планирование и контроль за ходом трансформации
- Управление коммуникациями, работа с вовлеченными сторонами
- Управление организационными изменениями
- Аудит системы проектного управления в организации
- Разработка/доработка ключевых проектных документов: общего стандарта проектной деятельности, детальных процессных регламентов, методик и шаблонов, ролевой модели и др.
- Синхронизация процессов проектного управления с другими корпоративными процессами
- Оптимизация процессов формирования и корректировки инвестиционной программы
- Классификация и ранжирование проектов
- Выстраивание системы планирования, мониторинга и контроля инвестиций
- Стратегия развития проектного офиса
- Ключевые функции проектного офиса
- Организационная структура и КПЭ
- Регламенты работы и инструменты
- Идентификация, анализ, планирование и контроль реализации организационных изменений
- Разработка матрицы компетенций, планирование и проведение обучения
- Построение и поддержка работы офиса интеграции
Офис управления программой трансформации бизнеса
- Выстраивание системы управления трансформацией: органы принятия решений, рабочие группы, регулярные встречи
- Определение ключевых процедур работы
- Планирование и контроль за ходом трансформации
- Управление коммуникациями, работа с вовлеченными сторонами
- Управление организационными изменениями
Развитие функции управления проектами
- Аудит системы проектного управления в организации
- Разработка/доработка ключевых проектных документов: общего стандарта проектной деятельности, детальных процессных регламентов, методик и шаблонов, ролевой модели и др.
- Синхронизация процессов проектного управления с другими корпоративными процессами
Повышение эффективности инвестиционного процесса
- Оптимизация процессов формирования и корректировки инвестиционной программы
- Классификация и ранжирование проектов
- Выстраивание системы планирования, мониторинга и контроля инвестиций
Построение проектного офиса
- Стратегия развития проектного офиса
- Ключевые функции проектного офиса
- Организационная структура и КПЭ
- Регламенты работы и инструменты
Управление организационными изменениями
- Идентификация, анализ, планирование и контроль реализации организационных изменений
Наращивание компетенций в области проектного управления
- Разработка матрицы компетенций, планирование и проведение обучения
Поддержка после слияния (post merger integration, PMI)
- Построение и поддержка работы офиса интеграции
Контакты
Контакты
- Директор, руководитель практики по оказанию услуг в области управления портфелями и программами проектов
+7 (495) 967 6000