-->
Органы государственной власти и общественные организации
О нас
В современном быстро меняющемся мире органы государственной власти сталкиваются со все более серьёзными вызовами. Скорость принимаемых ими решений и уровень ответственности выросли кратно, качество оказываемых населению услуг у всех на виду, а заданные темпы цифровизации зачастую оставляют позади коммерческие структуры.
Мы работаем с федеральными и региональными органами власти, институтами развития, федеральными центрами и агентствами, государственными, образовательными и медицинскими учреждениями. Наша задача – помогать нашим клиентам находить практические, инновационные и эффективные решения чтобы на эти вызовы ответить.
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору, Технологии доверия
Мы работаем с федеральными и региональными органами власти, институтами развития, федеральными центрами и агентствами, государственными, образовательными и медицинскими учреждениями. Наша задача – помогать нашим клиентам находить практические, инновационные и эффективные решения чтобы на эти вызовы ответить.
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору, Технологии доверия
Ключевые направления
- Разработка экспортных стратегий для государственных организаций и институтов
- Программы акселерации экспорта (очные и цифровые)
- Идентификация компаний с высоким экспортным потенциалом
- Разработка экспортных стратегий и предложение мер поддержки для корпоративных клиентов
- Идентификация и подготовка рекомендаций по устранению экспортных барьеров
- Экспортный аудит регионов
- Разработка стратегий по повышению производительности труда для регионов РФ
- Решения по повышению производительности труда для компаний
- Диагностика и бенчмаркинг уровня производительности труда
- Цифровая аналитика и обучение на платформе Федерального центра компетенций
- Оценка программ подготовки кадров
- Формирование матриц компетенций
- Разработка стратегий инновационного и цифрового развития регионов
- Стратегии венчурных инвестиций
- Стратегии развития сквозных технологий
- Платформенные решения для институтов развития
- Поиск инновационных стартапов для поддержки и консолидации в инновационные кластеры, региональные технопарки или ТОРы
- Формирование концепций и разработка комплекса мер для создания отраслевых кластеров
- Региональные туристические стратегии
- Консалтинг по созданию кластеров рекреационных услуг
- Разработка туристических программ и их продвижение за границей
- Разработка стратегий инвестирования в туристическую отрасль
- Увеличение поступлений по имущественным налогам
- Системный анализ оптимальности регионального законодательства по налогообложению малого бизнеса (с точки зрения соблюдения вопросов бюджетной эффективности и поддержки предпринимателей), а также разработка рекомендаций по сокращению теневого сектора
- Разработка системных мер по повышению собираемости налогов с мигрантов
- Предложения по организации работ по сокращению налоговой задолженности (выявление узких мест межведомственного взаимодействия и совершенствование процессов информирования)
- Системная инвентаризация налоговых льгот и их анализ на предмет избыточности и достаточности, в том числе с учетом законодательства о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК)
- Оказание консультационных услуг по разработке мер поддержки в связи с COVID19
- Определение стратегии реализации инфраструктурных и ГЧП проектов
- Структурирование и анализ рисков инфраструктурных и ГЧП проектов
- Сопровождение подготовки и запуска инфраструктурных и ГЧП проектов
- Услуги по вопросам привлечения финансирования в инфраструктурные и ГЧП проекты
- Стратегии привлечения инвестиций в города или регионы
- Выявление инвестиционных возможностей для привлечения прямых инвестиций в экономику региона
- Позиционирование регионов и городов, развитие бренда территории, разработка и реализация коммуникационной стратегии
- Оценка инвестиционной привлекательности регионов с точки зрения разных инвесторов
- Разработка стратегии развития образовательных учреждений
- Редизайн академической структуры
- Управление трансформацией
- Внедрение системы мотивации и КПЭ
- Цифровая трансформация
- Повышение операционной эффективности
- Система здравоохранения и управление
- Операционный менеджмент
- Финансирование здравоохранения и инвестиции
- Стратегия и трансформация ГЧП
- Цифровое здравоохранение
- Управление качеством. Образование и профессиональная подготовка
Публикации
Июнь 2023
Константин модерировал круглый стол «Эффективные каналы сбыта: как успешно работать на рынке Филиппин».
18 марта 2023
Видео
Команда ТеДо приняла участие в разработке и презентации Концепции развития экспорта российской винодельческой продукции
18 апреля в рамках выставки «Винорус.Винотех-2023» в Краснодаре прошла панельная дискуссия «Вино России: перспективы экспорта», организованная Федеральным центром «Агроэкспорт» при поддержке Минсельхоза России.
На мероприятии была представлена Концепция развития экспорта российской винодельческой продукции. Концепцию разработали «Агроэкспорт», ТеДо и iMARS при участии «Абрау-Дюрсо», «Фанагория», «Мое вино», «Шато де Талю», «Кубань-Вино» и Ассоциации виноградарей и виноделов России.
В ходе подготовки концепции эксперты рассмотрели 116 стран, из которых выбрали три для детального анализа – Китай, Израиль и Вьетнам. Были изучены сегменты тихого, крепленого и игристого вина и пять каналов их реализации, после чего составлена дорожная карта действий, необходимых для активизации экспорта, а также разработаны проекты зонтичного бренда для комплексного продвижения российской продукции.
Ознакомиться с основными выводами Концепции развития экспорта российской винодельческой продукции
Михаил Магрилов о трендах мирового АПК
Михаил Магрилов, партнер, руководитель практики по оказанию услуг государственным органам и общественному сектору, ТеДо, принял участие в ежегодной стратегической сессии федерального центра «Агроэкспорт» при Минсельхозе. Темой мероприятия стал российский агроэкспорт, новые возможности и вызовы, стоящие перед ним. Модераторами дискуссии выступили руководитель «Агроэкспорта» Дмитрий Краснов и Михаил Магрилов.
Михаил рассказал, что повестка мирового АПК в 2022-2023 годах включает ряд тревожных трендов: рост себестоимости и снижение темпов производства, рост цен на продукты, ускоряющийся рост числа недоедающих, трансформация логистики, развитие ESG-повестки, которое в ряде регионов может усугубить все эти тренды.
Также эксперт ТеДо отметил, что рост цен в два раза за год на удобрения и энергоносители с 2021 года, крайняя волатильность и непредсказуемость цен привели к замедлению темпов роста производства АПК до 1,1% в год. Рост себестоимости и снижение темпов роста производства уже привели к подъему цен на базовые продукты питания. Продовольственная инфляция в мире выросла в 2022 году в 3-5 раз. Больше других, по мнению Михаила, страдают развивающиеся страны, где девальвация валют выступает очевидным барьером для импорта и дополнительно разгоняет рост цен.
Михаил отмечает, что возможность коллективных действий мировых держав по преодолению кризиса сокращается. Вероятно, что стабилизация ситуации может быть достигнута благодаря созданию ряда крупных региональных кластеров. Один из возможных сценариев для России – сфокусированное выстраивание отношений с рядом стран-партнеров, с которыми у нашей страны много общих интересов и высокий потенциал взаимообмена.
Михаил рассказал, что повестка мирового АПК в 2022-2023 годах включает ряд тревожных трендов: рост себестоимости и снижение темпов производства, рост цен на продукты, ускоряющийся рост числа недоедающих, трансформация логистики, развитие ESG-повестки, которое в ряде регионов может усугубить все эти тренды.
Также эксперт ТеДо отметил, что рост цен в два раза за год на удобрения и энергоносители с 2021 года, крайняя волатильность и непредсказуемость цен привели к замедлению темпов роста производства АПК до 1,1% в год. Рост себестоимости и снижение темпов роста производства уже привели к подъему цен на базовые продукты питания. Продовольственная инфляция в мире выросла в 2022 году в 3-5 раз. Больше других, по мнению Михаила, страдают развивающиеся страны, где девальвация валют выступает очевидным барьером для импорта и дополнительно разгоняет рост цен.
Михаил отмечает, что возможность коллективных действий мировых держав по преодолению кризиса сокращается. Вероятно, что стабилизация ситуации может быть достигнута благодаря созданию ряда крупных региональных кластеров. Один из возможных сценариев для России – сфокусированное выстраивание отношений с рядом стран-партнеров, с которыми у нашей страны много общих интересов и высокий потенциал взаимообмена.