Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Наш подход
Экологические, социальные показатели и показатели корпоративного управления (ESG) компаний могут изменить их ценность как в положительную, так и в отрицательную сторону. Инвесторы, клиенты, регулирующие органы заинтересованы в непротиворечивой и высококачественной информации, которая описывает стратегический план создания долгосрочной ценности.
Цифровизация процессов в области устойчивого развития способствует не только ускорению сбора и обработки данных, но и подготовке прозрачной и точной информации для всех заинтересованных сторон. Наша команда готова помочь с полным циклом выстраивания процессов от разработки методологии до их автоматизации.
Бенчмаркинг подходов к устойчивому развитию
- Сравнительный анализ метрик и подходов к организации текущих процессов устойчивого развития с лучшими мировыми и российскими практиками и стандартами
- Формирование рекомендаций и дорожной карты по повышению эффективности процессов устойчивого развития, адаптации актуальных подходов согласно лучшим мировым практикам
- Бенчмарк функции устойчивого развития (в том числе анализ метрик)
- Сравнительный анализ текущего уровня цифровой зрелости процессов устойчивого развития с лучшими практиками в отрасли
- Сравнительный анализ подхода к расчета жизненного цикла продукта (LCA) с лучшими практиками
- Анализ подходов к расчету внутренней цены на углерод
Техрадар устойчивых решений
- Поиск и анализ "зеленых" технологий для повышения устойчивости бизнеса
- Формирование списка "зеленых" технологий для повышения устойчивости бизнеса
- Анализ применимости технологий для компании
- Формирование дорожной карты и рекомендаций по внедрению технологии в инфраструктуру компании
Пример возможных инициатив:
- Поиск технологий для автоматизации процесса формирования нефинансовой отчетности
- Поиск технологий для снижения выбросов ПГ в производственных процессах
Диагностика функции устойчивого развития
- Анализ текущего состояния функции устойчивого развития (включая организационную, процессную и системную диагностику)
- Проведение интервью с ключевыми сотрудниками функции устойчивого развития
- Бенчмарк- и gap- анализ текущего уровня устойчивого развития в компании
- Формирование рекомендаций и дорожной карты по повышению уровня зрелости устойчивого развития
- Сопровождение получения непубличного ESG-рейтинга
- Диагностика устойчивого развития компании
Автоматизация бизнес-процессов устойчивого развития
- Анализ AS-IS бизнес-процессов и формирование TO BE процессов устойчивого развития
- Сбор бизнес-требований к автоматизации процессов
- Формирование ФТТ для автоматизации процессов
- Обзор ИТ-решений для автоматизации процессов устойчивого развития
- Автоматизация процесса формирования нефинансовой отчетности
- Автоматизация процесса оценки устойчивости цепочки поставок
- Оптимизация функции ОТиПБ с помощью стандартизации и унификации процессов
Разработка целевой ИТ-архитектуры для системы управления устойчивым развитием
- Сравнительный анализ текущей ИТ-архитектуры и ее соответствия задачам устойчивого развития с лучшими мировыми практиками и стандартами
- Разработка целевой ИТ-архитектуры системы управления устойчивым развитием
- Формирование рекомендаций и дорожной карты по внедрению целевой ИТ-архитектуры
- Диагностика текущей ИТ-архитектуры системы управления устойчивым развитием
- Анализ и выбор платформ и инструментов для автоматизации процессов устойчивого развития
- Разработка системы для подготовки нефинансовой отчетности и управления ESG-метриками
Подбор систем автоматизации процессов устойчивого развития
- Обзор и сравнительный анализ систем и инструментов управления устойчивым развитием
- Формирование рекомендаций и дорожной карты по выбору оптимальной системы управления устойчивым развитием с учетом специфики компании, мировых и внутренних стандартов
- Подбор системы для автоматизации процесса количественной оценки выбросов ПГ
Сопровождение при внедрение ИТ-систем для управления устойчивым развитием
- Проведение детального анализа текущих процессов управления устойчивым развитием компании, целей устойчивого развития и требований к ИТ-системе
- Разработка плана внедрения ИТ-системы для управления устойчивым развитием, включая выбор программного обеспечения, настройку функционала, интеграцию с существующими системами и обучение сотрудников
- Управление проектом на всех этапах реализации
- Оказание технической и методологической поддержки при внедрения системы
Примеры возможных инициатив:
- Внедрение ИТ-решения для автоматизации процесса формирования нефинансовой отчетности
Мониторинг процессов устойчивого развития и BI-аналитика
- Анализ текущих показателей устойчивого развития
- Сравнительный анализ отслеживаемых показателей с лучшими практиками и стандартами
- Разработка перечня показателей для устойчивого развития
- Определение источников данных для показателей устойчивого развития
- Разработка архитектуры решения по мониторингу данных устойчивого развития
- Разработка требований и/или прототипов витрин данных, включая разработку показателей для автоматизированного мониторинга ESG-отчетности
- Внедрение/поддержка на этапе внедрения витрин по ESG-отчетности
- Разработка и реализация витрин данных (дашбордов) для визуализации информации об устойчивом развитии компании
Диагностика системы управления ОТ и ПБ
Примеры возможных инициатив (сверх общего перечня):
- Экспресс-диагностика уровня корпоративной культуры безопасности
- Проведение комплексного анализа системы управления ОТ и ПБ (включая анализ текущей системы управления ОТ и ПБ, анализ полноты, качества разработки и реализации мероприятий по ОТ и ПБ, анализ существующих процессов идентификации, оценки и контроля профессиональных рисков, анализ обеспечения средствами индивидуальной и коллективной защиты, анализ статистики инцидентов за последние 3–5 лет, оценка причинно-следственных факторов)
- Организация выездного обследования предприятия для фиксации текущего состояния, условий труда и промышленной безопасности. Проведение наблюдений и визуальный осмотр рабочих мест с целью выявления культурных и поведенческих аспектов безопасности (осмотр территории и инфраструктуры, визуальная диагностика оборудования и условий труда, выборочный контроль применения СИЗ)
- Диагностика цифровой зрелости системы культуры безопасности
- Оценка нормативного соответствия системы ОТ и ПБ требованиям российского законодательства, стандарта ISO 45001 и международных практик с подготовкой отчета по неэффективным процессам и зон риска
- Формирование целевого видения и подготовка рекомендаций по совершествованию системы ОТ и ПБ (включая формирование дорожной карты внедрения инициатив)
- Обзор соответствия системы требованиям российского законодательства, стандарта ISO 45001 и международных практик
Стратегия «нулевого инцидента»
- Проведение анализа статистики инцидентов за последние 3–5 лет, оценка причинно-следственных факторов
- Диагностика цифровой зрелости системы культуры безопасности
- Сравнение с отраслевыми стандартами (Vision Zero, ISO 45001)
- Определение зон ответственности подразделений в системе безопасности
- Анализ и описание каталога текущих процессов ОТ и ПБ (включая верхнеуровневый анализ используемых ИТ-систем, обзор связанных внутренних нормативных документов и тд)
- Формирование целевой модели Zero Incident Vision (включая формирование гипотез трансформации системы управления ОТ и ПБ, проведение стратегической сессии с руководством по определению целевых ориентиров «Нулевого инцидента», формирование концепции, миссии и целей Zero Incident Program на 1–3 года; формирование каталога целевых процессов управления безопасностью, целевых метрик и RACI-матрицы)
- Разработка системы управления и показателей (Zero KPI Map)
- Формирование требований к BI / аналитическим дашбордам для мониторинга KPI
Система энергоменеджмента. Диагностика, совершенствование и внедрение целевой системы
Примеры возможных инициатив (сверх общего перечня):
- Экспресс-аудит процессов энергоменеджмента
- Посещение производственных площадок для определения "узких" мест и зон риска, проверки соответствия предоставленной документации, анализа необходимости систем учета ТЭР
- Внедрение системы энергоменеджмента с нуля
- Разработка стратегии энергоэффективности с учетом лучших практик
- Определение потенциала снижения энергоемкости
- Внедрение цифровых двойников - цифровой модели энергосистемы предприятия для мониторинга и анализа энергопотребления, выявления неэффективности, моделирования сценариев и поддержки решений
- Анализ уровня цифровой зрелости процессов системы энергоменеджмента
- Цифровизация текущей системы энергоменеджмента
- Обзор соответствия системы энергоменеджмента требованиям российского законодательства, стандарта ISO 50001 и международным практикам
Ценообразование CO2
- Разработка методологии расчета внутренней цены на углерод
- Автоматизация процессов инвестиционной деятельности для целей учета углеродной составляющей для принятия решений
- Оценка подверженности текущим и будущим механизмам ценообразования на выбросы углерода (в том числе с точки зрения фискальной политики)
- Создание внутренних углеродных фондов / налоговой базы
- Разработка внутренних инструментов углеродного ценообразования для финансирования «Net Zero» инвестиций
- Оказание поддержки в разработке внутренних/скрытых систем углеродного ценообразования для оценки климатических рисков и инвестиционных возможностей
- Разработка и создание целевой архитектуры системы автоматизированного управления инвестиционными проектами
Экология и климатические риски
- Анализ и управление климатическими рисками (upstream / downstream), анализ климатических сценариев
- Разработка целевой ИТ-архитектуры для мониторинга климатический рисков
- Автоматизация системы мониторинга экологических и климатических рисков
- Диагностика системы сбора данных по экологическим и климатическим показателям
- Создание экономических моделей по оценке рисков, выстраивание процессов анализа и покрытия рисков, автоматизация соответствующих процессов
- Оценка возможных финансовых последствий реализации экологических рисков, связанных с несоблюдением нормативных и законодательных требований в области охраны окружающей среды
Автоматизация процессов управления взаимоотношениями со стейкхолдерами
- Бенчмаркинг подходов к управлению взаимоотношениями со стейкхолдерами в рамках ESG тематики
- Сбор бизнес-требований к автоматизации процесса по планированию взаимоотношений с заинтересованными сторонами в рамках ESG-тематики
- Обзор ИТ-решений с возможностью интеграции управления взаимоотношениями со стейкхолдерами и автоматизации процессов ESG
- Подготовка и проведение демонстрации релевантных ИТ-решений. Помощь в выборе решений и подготовка технико-экономического обоснования
Мониторинг esg-показателей
- Разработка требований и/или прототипов витрин данных, включая разработку показателей для автоматизированного мониторинга ESG-отчетности
- Прототипирование и выбор ИТ-системы для автоматизированного мониторинга ESG-отчетности. Скоринг ИТ-систем и поставщиков ИТ-решений
- Внедрение/поддержка на этапе внедрения витрин по ESG-отчетности
Проекты
- Анализ бизнес-потребностей Заказчика в области данных и их источников на основе Реестра данных и Единого отчета Компании. Анализ раскрытия показателей на соответствие требованиям GRI Standards, CDP, SASB
- Описание процесса учета и сбора данных на предприятиях Компании по ответственным подразделениям
- Сбор и согласование требований со стороны бизнеса к показателям ESG, по которым необходим мониторинг в режиме реального времени, к внешнему виду и функционалу витрин, ролям и полномочиям с учетом требований международных стандартов отчетности в области устойчивого развития
- Разработка рекомендаций по выбору системы визуализации
- Определение требований к функционалу и визуализации витрин с учетом сценариев их использования
- Определение требований к модели данных для формирования витрин
- Определение требований к источникам данных для формирования витрин
- Подготовка рекомендаций возможности автоматизации каждого показателя в Реестре показателей ESG
- Анализ применимости существующих практик по формированию внутренней цены на углерод и разработка рекомендаций для выбора наиболее релевантного подхода по установлению внутренней цены на углерод
- Разработка методического подхода и временного регламента по формированию внутренней цены на углерод для целей принятия управленческих решений
- Разработка целевого бизнес-процесса расчета внутренней цены на углерод и его интеграция с остальными бизнес-процессами (включая разработку плана коммуникаций и RACI-матрицы)
- Апробация методического подхода на пилотном объеме данных
- Разработка рекомендаций по дорожной карте дальнейшего внедрения методического подхода расчета внутренней цены на углерод для целей принятия управленческих решений
- Разработка бизнес-требований для автоматизации методологического подхода расчета внутренней цены на углерод для целей принятия управленческих решений
- Выявление ключевых климатических / экологических рисков для каждого из бизнес-подразделений (upstream / downstream)
- Создание экономических моделей по оценке рисков
- Выстраивание процессов анализа и покрытия рисков и автоматизация соответствующих процессов
- Разработка целевой ИТ-архитектуры для автоматизации ESG процессов
- Разработка целевой ИТ-архитектуры для мониторинга климатический рисков
- Создание прототипа для ведения учета СО2 и расчета углеродного следа для компаний Группы
- Автоматизация процессов инвестиционной деятельности для целей учета углеродной составляющей для принятия решений
- Проведение исследовательских работ по анализу потенциала создания и развития естественных экосистем для целей достижения стратегических целей компании в области «зеленой энергетики»
- Обзор законодательных и налоговых норм и инициатив, а также правоприменительной практики, действующих или планируемых к введению на территории Российской Федерации, Европейского союза, Северной Америки и Китая
- Обзор практик и опыта других компаний релевантных индустрий, а также профильных государственных органов, ведомств, подведомственных организаций
- Обзор ключевых тенденций развития естественных экосистем с точки зрения регуляторных требований и индустриальных практик (вкл. цифровые, ИТ и технологические тенденции)
- Обогащение реестра ключевых показателей по результатам анализа ИТ-архитектуры
- Определение источников данных
- Систематизация показателей и разрезов данных
- Разработка технических формул расчета
- Выбор целевой платформы для реализации дашбордов
- Формирование прототипов (макетов) дашбордов
- Настройка архитектуры и модели метаданных
- Реализация алгоритмов расчетных показателей
- Формирование БТ и ФТТ для доработки внутренних систем учета для автоматизации сбора данных
- Проведение анализа лучших практик по ведению управленческого учета благотворительными организациями
- Анализ AS-IS процесса ведения управленческого учета
- Формирование TO-BE процесса ведения управленческого учета
- Формирование структуры базы данных и перечня КПЭ для внедрения data-driven подхода
- Разработка системы для автоматизации управленческого учета на базе MS Excel
- Разработка витрины-данных для визуализации эффективности работы благотворительного фонда
- Разработка ML-модели для прогнозирования будущих поступлений на базе Python
Также мы готовы оказать следующие услуги с фокусом на процессы устойчивого развития:
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Полезные материалы
Эксперты ТеДо приняли участие в разработке первого раздела Атласа экосистемы ESG – раздела нефинансовой отчетности
ТеДо совместно с Центром устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО провели исследование «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности»
Технологические услуги по импортозамещению и поддержке
бизнеса в новых условиях
бизнеса в новых условиях
Видео
25 августа 2022
Июль 2022