-->
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Наш подход
Современные подходы к управлению бизнесом требуют от компаний быть гибкими и адаптивными, чтобы иметь возможность непрерывно повышать свою операционную эффективность и оставаться конкурентоспособными, а также оперативного реагировать на рыночные изменения. Для достижения этих целей и формирования эффективной цепочки добавленной стоимости необходима как постоянная верификация бизнес-моделей в соответствии с вектором стратегического развития и бизнес-приоритетами, так и последующая цифровизация и автоматизация. Именно бизнес-изменения являются основой для цифровых трансформаций. Наибольший эффект компании достигают при внедрении сквозного подхода к трансформации бизнеса — от дизайна целевых операционных моделей к их комплексной оптимизации и внедрению передовых цифровых решений.
Поэтому для успешного развития компании как никогда нуждаются в постоянной трансформации существующих ИТ-сервисов и инфраструктуры, а также внедрении новых информационных систем и платформ для своевременной адаптации под стремительно меняющиеся условия рынка.
Как технологи, ориентированные на ключевые бизнес-ценности, мы поддерживаем и развиваем свою экспертизу на уровне лидеров рынка и помогаем компаниям проработать требования к трансформации с разных точек зрения — с позиции компетенций людей, процессов и ИТ-инфраструктуры.
Поэтому для успешного развития компании как никогда нуждаются в постоянной трансформации существующих ИТ-сервисов и инфраструктуры, а также внедрении новых информационных систем и платформ для своевременной адаптации под стремительно меняющиеся условия рынка.
Как технологи, ориентированные на ключевые бизнес-ценности, мы поддерживаем и развиваем свою экспертизу на уровне лидеров рынка и помогаем компаниям проработать требования к трансформации с разных точек зрения — с позиции компетенций людей, процессов и ИТ-инфраструктуры.
О нас
Подход нашей команды предполагает внедрение end-2-end проектов для достижения наибольших операционных эффектов в соответствии с ожидаемыми бизнес-целями. Мы поможем вам определить трансформационные инициативы, выбрать инструменты для их достижения и воплотить в жизнь.
Мы обладаем большим опытом в изменениях общекорпоративных процессов и взаимосвязанных узкоспециализированных областях в том числе с использованием самых востребованных на нашем рынке систем класса ERP, а также различных инструментов цифровизации.
Когда ваши люди, процессы и ИТ-инфраструктура движутся в будущее вместе, ваш бизнес может перейти к устойчивой трансформации.
Мы обладаем большим опытом в изменениях общекорпоративных процессов и взаимосвязанных узкоспециализированных областях в том числе с использованием самых востребованных на нашем рынке систем класса ERP, а также различных инструментов цифровизации.
Когда ваши люди, процессы и ИТ-инфраструктура движутся в будущее вместе, ваш бизнес может перейти к устойчивой трансформации.
Услуги
Комплексный анализ, оптимизация и цифровая трансформация бизнес-процессов оперативного контура, функицй бэк- и фронт-офиса
Фокусируясь на повышении эффективности и результативности, а также прозрачности бизнес-процессов, мы помогаем компаниям выявить скрытые возможности для увеличения темпов роста, трансформируя операционные процессы с учетом современных вызовов и трендов цифровизации
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Сравнительный анализ уровня цифровой зрелости бизнес-процессов с сопоставимыми компаниями в отрасли и разработка рекомендаций по повышению прозрачности и управляемости бизнес-процессов. Методология ТеДо расчета индекса цифровой зрелости
- Разработка целевых моделей бизнес-процессов, включая матрицы ответственности, рисков и контрольных процедур
- Генеративные сессии (воркшопы) со стейкхолдерами и выбор наиболее подходящих цифровых решений, которые наилучшим образом отвечают потребностям бизнеса
- Выбор целевой системы или комплекса систем
- Разработка дорожной карты внедрения комплекса выбранных систем и ИТ-инструментов
- Разработка технического задания на внедрение и доработку систем автоматизации
Формирование системы управления проектным офисом и проектного управления c гибким (agile) подходом по внедрению информационных систем в компаниях с комплексной IT-инфраструктурой
Фокусируясь на повышении эффективности и результативности, а также прозрачности управления как вида деятельности, мы помогаем компаниям системно и методично выстроить управление проектами и программами проектов, используя лучшие практики лидеров рынка при внедрении информационных систем, а также интеграции их в существующую IT-инфраструктуру
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Определение функциональных и организационных рамок проекта и разработка необходимого пакета документов, формирование команды программы проектов / проекта и базы знаний
- Формирование и сопровождение системы и методики проектного контроллинга и отчетности
- Модерация и контроль качества проектных и отчетных сессий по ключевым вехам проекта
- Архитектурное и методологическое сопровождение команды разработчиков, разработка моделей функциональных и архитектурных решений, модели бизнес-интеграции
- Координация разработки и внедрения целевой ИТ-системы, контроль качества реализации плана перехода системы в эксплуатацию по всем ключевым этапам: полнота и качество миграции данных, интеграция систем, сквозные тестирования, приемо-сдаточные тестирования, обучение конечных пользователей
Верификация бизнес-моделей и стратегических приоритетов развития
Мы помогаем компаниям актуализировать бизнес-цели и модель управления с учетом приоритетных направлений развития бизнеса, современных вызовов и трендов. Наш подход включает диагностику текущих бизнес-моделей и систем управления для последующей комплексной трансформации бизнеса и достижения нового уровня операционной эффективности в рамках сквозной цепочки добавленной стоимости
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Проведение стратегических сессий для верификации бизнес-целей и ключевых элементов бизнес-модели
- Определение «узких мест» в рамках текущей операционной модели для достижения целевых бизнес-показателей
- Определение приоритетных направлений для трансформации бизнеса, включая формирование системы экопартнерств, новых элементов цепочки добавленной стоимости, развитие новых компетенций
- Определение ключевых драйверов для трансформации бизнес-модели
Дизайн операционных моделей
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Диагностика существующей операционной модели, взаимосвязей функциональных направлений и бизнес-процессов верхнего уровня в рамках цепочки добавленной стоимости
- Определение инициатив по трансформации операционной модели в соответствии с бизнес-приоритетами
- Формирование верхнеуровневых бизнес-требований к целевой операционной бизнес-модели
- Дизайн концепции целевой операционной модели в рамках цепочки добавленной стоимости, включая экосистему партнерств и новые бизнес-функции
- Формализация верхнеуровневых элементов целевой операционной модели (бизнес-процессы, роли и функции, информационное и коммуникационное пространство, ключевые точки принятия решений, система КПЭ)
- Разработка рекомендаций по оптимизации и реинжинирингу текущих бизнес-процессов;
- Бизнес-кейс и оценка эффектов от предлагаемых инициатив
Контроль качества и оценка внедрения проектных решений
Фокусируясь на глубокой экспертизе внедряемых ИТ-решений, а также качественных метриках их внедрения, мы помогаем компаниям эффективно интегрировать новые информационные системы в существующую ИТ-инфраструктуру методично и в соответствии с разработанными проектными решениями для обеспечения условий непрерывного роста и развития бизнеса
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Участие в проработке технического задания на внедрение целевой ИТ-системы (включая функциональные и нефункциональные требования)
- Контроль качества проектной документации по внедряемой целевой ИТ-системе на предмет соответствия заявленным требованиям и требованиям регуляторов
- Контроль качества проводимого тестирования и приемки целевой ИТ-системы на предмет соответствия заявленным требованиям
- Контроль качества проводимого обучения по внедряемой ИТ-системе
- Контроль качества и полноты мигрируемых данных из исторических систем
- Методологическая и архитектурная поддержка по узким областям компетенций внедряемых проектных решений
Внедрение корпоративного хранилища данных (КХД), Инженерия данных, DevOps
Фокусируясь на программном обеспечении с открытым исходным кодом и использовании проверенных технологических практик, мы помогаем компаниям эффективно управлять данными посредством внедрения корпоративного хранилища данных для повышения эффективности операционной деятельности, а также оказываем услуги по локализации данных на территории Российской Федерации
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
Технологический стек:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Анализ требований к данным и технологиям (ИТ-системам и процессам)
- Разработка и поддержание в актуальном состоянии ИТ-артефактов в части управления данными, качеством данных, метаданными
- Проектирование физической, логической и интеграционной модели систем и приложений по обработке данных
- Контроль соответствия разрабатываемых решений в части данных согласно проектной документации
- Координация миграции данных в корпоративное хранилище данных из любых источников
- Внедрение корпоративного хранилища данных на базе технологий с открытым исходным кодом
- Использование собственных разработок в части экстракции данных из SAP ERP, SAP S/4HANA, 1C и не только
Технологический стек:
- Оркестратор: Apache AirFlow
- ETL инструменты: Apache NiFi
- Базы данных: PostgreSQL, ClickHouse
- BI: Superset, Metabase, PowerBi, Visiology,
- Бэкап: BareOS
- Мониторинг: Grafana, Prometheus, Zabbix
- ELK стэк: GreyLog, ElasticSearch, LogStash, Kibana
- IDM: KeyCloak, FreeIpa, Vault
Внедрение системы интегрированного бизнес-планирования
Фокусируясь на потребностях в максимальной прозрачности информации и необходимости оперативного реагирования в принятии решений, мы помогаем компаниям полный спектр услуг по подготовке и внедрению систем интегрированного бизнес-планирования — от маркетинга и продаж до закупок и финансов — для значительного повышения операционной эффективности, обеспечивая стабильность и рост компании в долгосрочной перспективе
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Анализ текущих бизнес-процессов: сбор, систематизация и выявление узких мест
- Формирование требований: сбор бизнес-требований, систематизация и создание реестров функциональных и нефункциональных требований
- Проектирование целевых процессов: оптимизация и адаптация под лучшие практики
- Оценка ИТ-решений: анализ доступных систем и выбор наиболее подходящей для внедрения
- Разработка целевой архитектуры: проработка интеграционных потоков, архитектурный надзор
- Внедрение системы: разработка, настройка, тестирование, обучение пользователей
Внедрение систем бюджетирования и аналитической отчетности
Фокусируясь на потребностях в максимальной прозрачности информации и необходимости оперативного реагирования в принятии бизнес-решений, мы помогаем компаниям управлять эффективностью деятельности и бизнес-показателями посредством выполнения полного цикла работ по внедрению целевой системы бюджетирования и построения аналитической отчетности, обеспечивая стабильность и рост бизнеса в долгосрочной перспективе
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Предпроектное обследование процессов и ИТ-систем для сбора, систематизации и анализа функциональных и нефункциональных требований
- Разработка технической документации проекта и архитектуры целевого ИТ-решения
- Разработка, внедрение, настройка и тестирование целевой ИТ-системы, обучение пользователей
- Миграция и контроль качества и полноты мигрируемых данных из исторических систем
- Подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию системы
Проекты
- Анализ действующих политик/процедур для описания бизнес-процессов "AS IS", документооборот и каналы связи между основными и вспомогательными бизнес-функциями;
- Анализ соответствующих документов, описывающих текущую ИТ-архитектуру;
- Интервью с руководством, владельцами бизнес-процессов и ключевыми пользователями для получения полного понимания выполнения бизнес-процессов "AS IS", определения приоритетов развития и сбора бизнес-требований, касающихся оптимизации и автоматизации бизнес-процессов;
- Сбор и анализ бизнес-требований к внутренним процессам/функциям;
- Разработка функциональных требований к информационным системам на базе бизнес-требований;
- Выбор ИТ-решения по автоматизации и цифровизации бизнес-процессов;
- Подготовка предложений по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, создание технического задания на разработку целевой системы;
- Разработка дорожной карты для дальнейшего внедрения систем.
- Проведение диагностики бизнес-процессов по функциональным направлениям и формирования текущей модели учета;
- Подготовка предложений по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также ТЗ на целевую систему;
- Разработка дорожной карты для внедрения ERP системы.
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Полезные материалы
Технологические услуги по импортозамещению и поддержке
бизнеса в новых условиях
бизнеса в новых условиях
Мероприятия
КЕЙС-ЧЕМПИОНАТ ОТ ПРАКТИКИ TECHNOLOGY
25 августа в московском офисе прошел кейс-чемпионат TECHNO
МЕРОПРИЯТИЕ
22 июля 2022 года состоялся Демо День четвертого набора Venture Hub - программы открытых инноваций фирмы «Технологии Доверия»
Видео
25 августа 2022
Июль 2022