Close

Форма обратной связи

Свяжитесь с нами

ESG в цифровом мире:
Вызовы и возможности

Об исследовании
ESG и цифровая трансформация являются неотъемлемой частью развития в наше время. Однако насколько они взаимосвязаны? Какие возможности и проблемы существуют в совместной реализации обоих процессов? И какие компании уже встали на путь двойной трансформации? ТеДо совместно с Центром устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО провели исследование «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности». Вместе с представителями бизнеса мы постарались разобраться, как цифровая трансформация позволяет развивать практику устойчивого развития компании и насколько роль цифровых решений критична для повестки.
Сельское хозяйство, 2%
IT, 3%
Финансы, 16%
Связь, 3%
Логистика, 7%
Ретейл, 21%
FMCG, 9%
Лесная промышленность, 2%
Энергетика и нефтегаз, 7%
Химическая промышленность, 5%
Металлургия и добыча, 26%
Металлургия и добыча, 26%
Сельское хозяйство, 2%
IT, 3%
Финансы, 16%
FMCG, 9%
Связь, 3%
Энергетика и нефтегаз, 7%
Логистика, 7%
Ретейл, 21%
Лесная промышленность, 2%
Химическая промышленность, 5%
Дата проведения: февраль - апрель 2022
Иконка календаря
Индустрии: энергетический и нефтегазовый сектор, металлургический сектор, химическая промышленность, лесная промышленность, сельское хозяйство, логистика, розничная торговля, телекоммуникации, IT, FMCG, финансы
Иконка индустрий
Выборка: 61 российская компания, относящаяся к крупному бизнесу
Иконка офиса
Методы: онлайн-опрос, глубинные интервью, качественный тематический и количественный анализ
Иконка графика
Иконка респондентов
Респонденты (представители от компаний): сотрудники, ответственные за ESG-трансформацию
Краткие результаты:
Практика внедрения инструментов цифровой трансформации более развита в российских компаниях нежели практика имплементации принципов ESG: 46 % участников опроса заявили о продвинутом уровне реализации цифровой трансформации против 14 % компаний, находящихся на продвинутом уровне в сфере ESG. При этом только 28 % участников опроса заявляют о продвинутом уровне реализации практик в обеих областях.
На каком этапе ESG-трансформации вы находитесь?
На каком этапе цифровой трансформации вы находитесь?
Иконка этапов esg-трансформации
Диаграмма этапов цифровой трансформации
% респондентов
% респондентов
Продвинутый этап – затронула создание продукта, 14%
Средний этап – затронула также маркетинг, поддерживающие функции (HR, финансы и др.), 29%
Начальный этап – коснулась только каналов взаимодействия с заинтересованными сторонами, 43%
Неприменимо, 11%
Затрудняюсь ответить, 3%
Продвинутый этап – затронула создание продукта, 46%
Средний этап – затронула также маркетинг, поддерживающие функции (HR, финансы и др.), 26%
Начальный этап – коснулась только каналов взаимодействия с заинтересованными сторонами, 20%
Неприменимо, 6%
Затрудняюсь ответить, 3%
«Без развития цифровых технологий, цифровых решений, развитие ESG-трансформации в такой динамике было бы невозможно».
Наталья Зайцева
Управляющий директор, Дирекция по ESG, ПАО Сбербанк
Респонденты осознают ключевую роль цифровых решений
в ESG-трансформации – 65 % опрошенных убеждены,
что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений невозможно. Однако, исследование показывает,
что на данный момент цифровые решения для ESG почти не используются (35 %) или используются только для некоторых
задач (50 %).
Насколько широко вы используете цифровые решения для ESG задач?
Для некоторых
Почти не используются
Почти для всех задач
Для большинства
«Вручную продолжать готовить отчеты – это просто невозможно, и более того, это и не нужно. От нефинансовой отчётности сегодня ждут не только раскрытия цифр, характеризующих достигнутые результаты (желательно в динамике), но и моделирования сценариев развития того или иного аспекта ESG в зависимости от той или иной переменной, а также хотя бы примерной оценки их влияния на бизнес-процессы. Цифровизация ESG-данных нас будет приводить к новому витку ESG-трансформации бизнеса».
Ирина Бахтина
Директор по устойчивому развитию ОК РУСАЛ

Основными проблемами для использования цифровых решений в рамках ESG-деятельности компаний являются нехватка необходимых компетенций (45 %) и недостаточное развитие практики ESG (44 %).

Ключевыми направлениями для внедрения цифровых инноваций на данный момент являются такие бизнес-процессы, как подготовка отчетности (12 %), защита данных (11 %), управление персоналом (10 %) и организация цепочки поставок и логистики (9 %), в то время как на другие процессы приходится довольно низкий процент автоматизации и иной цифровой инновационной деятельности.

«Судя по запросам, сейчас многие бизнесы пытаются разобраться с тем, как отслеживать свои выбросы, ну и вообще, как отслеживать свой экологический след от себя как от бизнеса. Это очень хорошее пространство для цифровизации».
Наталья Бенеславская
Руководитель отдела по устойчивому развитию ИКЕА в России

При этом существует значительный запрос на развитие цифровых решений в рамках экологического направления повестки. Климатические вопросы (16 %), управление отходами (15 %) и сохранение биоразнообразия (13 %) являются ключевыми аспектами, для которых на рынке не хватает цифровых инструментов. Предотвращение загрязнения окружающей среды и ресурсосбережение также входят в топ-5 ESG-аспектов, для работы над которыми не хватает цифровых инструментов – по 11 % соответственно.

«Чтобы управлять цепочкой, нужны не просто цифровые решения, необходимы самые современные и безопасные, зачастую децентрализованные решения, которые позволят компаниям сокращать риски в цепочке, управлять социальным и экологическим эффектом цепочек и при этом не «сломают» отрасль из-за раскрытия коммерчески чувствительной информации»
Анастасия Кускова
Директор по трансформации и устойчивому развитию Eurasian Resources Group (ERG)
Обращаясь к вопросу о классах цифровых решений, имеющих наибольший потенциал в области ESG, большинство респондентов отдают предпочтение следующим:
  • Продвинутая аналитика, ИИ (29 %);
  • Интернет вещей (IoT) (23 %);
  • Блокчейн (14 %);
  • Роботизация (RPA) (10 %).

Наименьшее (менее или 8 %) предпочтение приходится на технологии 3D печати, использование дронов, виртуальной и дополненной реальности (AR/VR).
На ваш взгляд, какие цифровые технологии имеют наибольший потенциал для достижения максимальной эффективности
в ESG-трансформации?
% респондентов
Продвинутая аналитика, ИИ, 29%
Блокчейн, 14%
Дополненная реальность (AR), 8%
Виртуальная реальность (VR), 6%
Интернет вещей (IoT), 23%
Роботизация (RPA), 10%
Дроны, 7%
3D-печать, 2%
Контакты
  • Анастасия Кабаева
    Исполнительный директор технологической практики компании «Технологии Доверия» (ТеДо)

    +7 (495) 967 6000 доб. 3759
    Связаться