Созвездие CPM
Об исследовании
В строительных проектах участвуют разные стейкхолдеры: инвесторы, проектировщики, подрядчики, технический надзор и др. Каждый проект уникален по составу, отраслям и методам реализации, что усложняет автоматизацию. Нужна единая среда, где данные сохраняются на всех этапах, передаются без потерь и доступны всем участникам. На практике компании часто внедряют разрозненные системы, что ведет к несогласованности, проблемам с интеграцией и снижению управляемости.
Наше исследование впервые предлагает обзор полноценных CPM (Construction Project Management) систем на российском рынке, которые обеспечивают интеграцию функционала управления строительными проектами на этапах (stage) от инициирования (S1) до ввода в эксплуатацию (S5).
Исследование будет полезно всем, кто строит, инвестирует или отвечает за результат — девелоперам, промышленным компаниям, подрядчикам и ИТ-заказчикам.
Для анализа мы отобрали российские решения, опираясь на опыт наших проектов, отраслевые данные и интервью с заказчиками.
Сформированный список не отражает весь спектр существующих поставщиков CPM-решений.
Критерии оценки сгруппированы в два блока:
- Функциональность — технические и инфраструктурные возможности, уровень автоматизации процессов, применение когнитивных технологий
- Стратегия развития — потенциал системы и подходы вендора к развитию и продвижению
Оценка проводилась по двум направлениям: самооценка вендоров на основе опросников и независимая экспертная оценка команды ТеДо.
Подробное описание методологии представлено в полном отчёте.
Координаты CPM-решений отображают их соответствие критериям по функциональности и стратегии развития.
Практика CPM в ТеДо
Мы помогаем выстроить цифровую экосистему для проектного управления, обеспечивая связность процессов, технологий и людей. Подбираем решения под задачи бизнеса и сопровождаем весь процесс — от методологии до внедрения и интеграции в ИТ-ландшафт.
Подробнее о практике цифровизации CPM
Подробнее о практике инжиниринга и строительного консалтинга
Мы помогаем выстроить цифровую экосистему для проектного управления, обеспечивая связность процессов, технологий и людей. Подбираем решения под задачи бизнеса и сопровождаем весь процесс — от методологии до внедрения и интеграции в ИТ-ландшафт.
Подробнее о практике цифровизации CPM
Подробнее о практике инжиниринга и строительного консалтинга