17 лет опыта в управленческом консалтинге со специализацией на повышение эффективности и трансформацию промышленных компаний
Компетенции: трансформация и повышение эффективности промышленных компаний, производительность труда и кадры, применение современных технологий, включая цифровые решения и решения в области ИИ

За прошедшие 17 лет Алексей руководил реализацией более чем 70 консалтинговых проектов в области стратегии, трансформации, цифровизации и повышения эффективности крупнейших промышленных компаний в России и СНГ с фокусом на внедрение инновационных и эффективных решений

Разработка и внедрение стратегии

• Разработка стратегии развития и целевой операционной модели поставщика обогатительного оборудования с фокусом на востребованные и современные продукты
• Разработка и внедрение стратегии развития и программы стратегической трансформации сервисных компаний (производственные сервисы) для горнодобывающей компании с фокусом на сокращение затрат на сервисы при сохранении стабильности производственного процесса
• Разработка стратегии развития производства для машиностроительного холдинга с фокусом на увеличение отдачи от инвестиций

Трансформация операционных моделей

• Разработка и согласование со всеми стейкхолдерами целевой организационной структуры для крупной горнодобывающей компании, включающей сокращение численности административно-управленческого персонала
• Разработка и согласование со всеми стейкхолдерами целевой организационно-функциональной модели крупного девелопера в период интенсивного роста
• Разработка и внедрение целевой операционной модели функции технического обслуживания и ремонтов для крупной металлургической компании с фокусом на повышение надежности работы при сохранении/сокращении затрат
• Разработка целевой модели управления крупными капитальными проектами для горнодобывающей компании с фокусом на соблюдение сроков и стоимости проектов

Повышение производительности и сокращение издержек

• Разработка и внедрение программы повышения эффективности для крупной горнодобывающей компании с фокусом на быстрые и эффективные решения
• Разработка комплексной программы сокращения издержек для нефтедобывающей компании с фокусом на полный охват всех функций компании
• Разработка системы управления удельными нормами расхода материалов для горнодобывающей компании с фокусом на прозрачность системы и возможность бенчмаркинга

Внедрение цифровых решений и решений на базе ИИ

• Внедрение системы производственной отчетности на основе лучших мировых практик human machine interface для лидера нефтехимической отрасли
• Внедрение ИИ для интерпретации данных геологоразведки с подтвержденным экономическим эффектом
• Разработка ИИ-навигатора для оптимизации работы оператора нефтехимического производства
• Развертывание ИТ-систем диспетчеризации и контроля производства
• Внедрение практики удаленного мониторинга при помощи БПЛА