О нас
- Команда сертифицированных профессионалов с многолетним опытом внедрения ERP (1C, SAP) во всех основных и
расширенных функциональных областях с учетом лучших российских и международных практик. - Опыт выполнения крупных программ бизнес-трансформации на базе внедрения ERP-решений. Фокус на реорганизацию бизнес-модели совместно с традиционным консалтингом.
- Единый исполнитель от разработки бизнес-процессов до запуска ИТ-систем в промышленную эксплуатацию. Мы не просто разрабатываем стратегию, но также поддерживаем наших клиентов на всех этапах трансформации – от идеи
до внедрения решений.
Программы бизнес-трансформации на базе ERP-решений
Комплексные проекты по цифровой и бизнес трансформации, направленные на оптимизацию бизнеса, создание и внедрение новых информационных технологий.
- Унификация и стандартизация бизнес-процессов
- Переход к выполнению процессов общими центрами обслуживания (ОЦО)
- Автоматизация и роботизация бизнес-процессов
- Внедрение ИТ-модели «фабрик» разработки и тестирования
- Ускорение финансового закрытия (fast close)
- Оперативная пользовательская отчетность на основании единого источника данных
- Оптимизация производительности выполнения операций
- Интеграция с государственными системами контроля и мониторинга
- Разработка и внедрение решений по информационной безопасности и контролю доступа
- Подбор пакета целевых программных продуктов и лицензий
Пакетное решение по ускоренному переходу SAP-1С
Совокупность услуг «из коробки» по миграции бизнеса с SAP на 1С решения, включая инструменты миграции, мэппинг процессов и НСИ, набор типовых тестов и т.д.
- Мягкий переход с решений SAP на 1С без снижения эффективности
- Минимизация рисков при подготовке к миграции
- Глубокое понимание реализации процессов и терминологии как внутри SAP, так и 1С
- Экономия времени на проектирование и мэппинг процессов и НСИ систем SAP на продукты 1С
- Упрощение подготовки процедуры тестирования
Внедрение ERP с нуля (greenfield)
Greenfield – подход, который подразумевает внедрение ERP (1C, SAP) «с нуля», а затем перенос в неё данных из существующих ERP- систем. Это обязательный вариант для новых ERP-решений. Некоторые компании также применяют этот подход, чтобы избавиться от недостатков существующего решения и внедрить инновационные возможности.
- Технологическая интеграция решения в системный ландшафт
- Разработка интегрированной функциональной и технической архитектуры
- Разработка и внедрение процессов управления проектом и программой
- Внедрение с использованием гибких и комбинированных методологий
Отделение локальных дочерних юрлиц от международных компаний (carve-out)
Отделение / выделение юрлиц (carve-out) – отделение бизнес-единицы, дочерней компании или направления деятельности от ее материнской компании и переход на отдельную систему или другую существующую систему.
- Проверка работоспособности функциональности и выполнение тестирования всех бизнес-процессов в обновленном ландшафте
- Удаление в исходной системе данных выделенного сегмента при необходимости
- Обеспечение поддержки ИТ-ландшафта по всему стеку используемых технологий
- Выделение настроек и данных, относящихся к отделяемой бизнес-структуре, из исходной системы
- Миграция выделенных из глобальной системы настроек и данных в обновленный ландшафт
- Интеграция ERP-системы в существующий ИТ-ландшафт
- Обеспечение интеграции со всеми внешними системами
Сопровождение и развитие ERP
Комплекс услуг, направленных на поддержку и развитие внедренных ранее ИТ-решений
- Обеспечение работоспособности решений на базе продуктов ERP, сохранности клиентских и внутренних данных в условиях санкционных ограничений
- Услуги по локализации и сопровождению ERP-систем
- Отслеживание изменений законодательства и разработка продуктов и решений в соответствии с изменениями законодательства
- Разработка новых решений и доработка существующих для текущих ERP-решений
Тиражирование решений ERP шаблонов (roll-out)
Тиражирование корпоративных решения ERP шаблонов – внедрение единой бизнес-модели для централизованного управления, которую значительно легче поддерживать и развивать.
- Синхронизация требований корпоративного шаблона с локальными требованиями и выработка оптимального решения
- Разработка решения с учетом технических ограничений шаблона
- Коммуникация с глобальной и локальной командой
- Проектирование с учетом локальных законодательных требований
Разработка функциональной архитектуры
Разработка целевой архитектуры и выбор конфигураций под бизнес-требования
- Сбор и анализ бизнес-требований, скрининг бизнес-процессов
- Обследование и аудит существующей архитектуры
- Разработка стратегии развития ИТ-ландшафта
- Разработка целевой архитектуры
Услуги по управлению проектами, разработке методологии внедрения
Многолетний опыт компании и наличие смежных практик позволяет помочь клиенту четко очерчивать сроки и результаты проекта и приходить к ним вовремя.
- Определение приоритетов и целей проекта
- Контроль всех этапов работы
- Разработка критериев оценки эффективности
- Быстрое обнаружение и предотвращение рисков
Услуга по организации DevOps 1C
Формирование единого подхода к разработке, тестированию и доставке программного обеспечения внутри компании Заказчика. Обучение развертыванию и управлению инновационным стеком технологий c использованием метода контейнеризации Docker.
- Использование передовых практик в DevOps
- Увеличение скорости развертывания CI/CD
- Снижение затрат на ИТ-обслуживание
- Сокращение объема незапланированных доработок
- Инструкции для Команды разработки по использованию модулей в своей повседневной работе
- Автоматизированные проверки качества проектных разработок
Проведение контроля качества внедренных ERP-решений
Контроль качества – комплекс технических и технологических мероприятий по проверке соответствия решений, процедур и процессов проекта требованиям качества, анализу отклонений и внесению необходимых корректирующих действий.