Эффективное корпоративное управление предполагает:
- Четкое распределение компетенций между органами управления;
- Эффективную работу совета директоров и его комитетов;
- Сбалансированную систему вознаграждения руководства, обеспечивающую сближение интересов руководства с интересами компании;
- Раскрытие полной и качественной финансовой и нефинансовой информации (на сайте, в годовом отчете и др.);
- Эффективную организацию взаимодействия с акционерами и инвесторами;
- Сбалансированную дивидендную политику, отвечающую интересам компании и ее акционеров;
- Эффективные процедуры подготовки и проведения общего собрания акционеров;
- Надежные процедуры предупреждения и урегулирования конфликтов интересов;
- Эффективное управление и контроль деятельности дочерних обществ.
Совет директоров
- Внешняя оценка эффективности совета директоров и его комитетов
- Методологическая поддержка и сопровождение в процессе проведения самооценки
- Повышение эффективности процедур работы органов управления
- Разработка/актуализация плана преемственности членов Совета директоров/Правления
- Рекомендации по замене отдельных членов Совета директоров, помощь при выборе наиболее подходящих кандидатур из сформированного перечня
- Разработка/актуализация вводной программы для членов Совета директоров
- Рекомендации по корректировке повесток заседаний Совета директоров и комитетов с учетом актуальной повестки и возникающих рисков
Диагностика и совершенствование корпоративного управления
- Проведение комплексной оценки системы корпоративного управления или ее отдельных элементов
- Внедрение применимых требований и стандартов (нормативно-правовые акты, кодексы корпоративного управления, правила листинга, методические указания и рекомендации)
- Разработка внутренних корпоративных положений/политик
- Повышение эффективности распределения компетенций между органами управления и прозрачности процесса принятия управленческих решений
- Оценка готовности компании к IPO в области корпоративного управления (как часть услуги по IPO диагностике)
Управление в холдинге (группе компаний)
- Повышение эффективности распределения компетенций между органами управления и прозрачности процесса принятия управленческих решений
- Повышение управляемости в группе компаний
- Повышение прозрачности бизнеса для акционеров
Обучение и развитие
Проведение тренингов и подготовка презентационных/обучающих материалов для повышения осведомленности менеджмента и членов совета директоров по следующим направлениям:
- Корпоративное управление
- Лучшие практики эффективной работы совета директоров
- Ответственность членов совета директоров
- Разнообразие состава совета директоров (board diversity)
- Вводная программа для новых директоров
- Выстраивание системы управления ESG вопросами (распределение ответственности, внедрение ESG-компонентов в мотивацию топ-менеджмента)
- ESG и устойчивое развитие
- Проблемы, связанные с климатом
Вознаграждение
- Разработка/актуализация системы вознаграждения членов Совета директоров
- Постановка/актуализация KPI менеджмента в области ESG
ESG
Подробнее с услугами в области ESG и устойчивого развития Вы можете ознакомиться по ссылке.