Close

Форма обратной связи

Свяжитесь с нами

Обзор состояния цифровизации

горно-металлургической отрасли в России – 2023

2023 год будет поворотным и определяющим не только для металлургической отрасли, но и для России в целом. В настоящий момент можно наблюдать, как меняются правила игры в экономической сфере, новые вызовы требуют от компаний нестандартных решений и значительных усилий. В условиях высокой неопределенности и турбулентности компании вынуждены не только заново выстраивать бизнес-процессы, но и выполнять свои социальные обязательства.
По своим характеристикам современное состояние рынка кардинально отличается от кризисов последних десятилетий, поэтому закономерно возникает множество вопросов и сомнений относительно перспектив развития компаний. Несмотря на все нынешние сложности, опрос руководителей горно-металлургических компаний свидетельствует о том, что лидеры отрасли единодушно сходятся во мнении: цифровизация – стратегический приоритет бизнеса . Однако все ли так однозначно? Команда ТеДо решила провести исследование, чтобы разобраться с актуальным положением дел.
2023 год будет поворотным и определяющим не только для металлургической отрасли, но и для России в целом. В настоящий момент можно наблюдать, как меняются правила игры в экономической сфере, новые вызовы требуют от компаний нестандартных решений и значительных усилий. В условиях высокой неопределенности и турбулентности компании вынуждены не только заново выстраивать бизнес-процессы, но и выполнять свои социальные обязательства.

По своим характеристикам современное состояние рынка кардинально отличается от кризисов последних десятилетий, поэтому закономерно возникает множество вопросов и сомнений относительно перспектив развития компаний. Несмотря на все нынешние сложности, опрос руководителей горно-металлургических компаний свидетельствует о том, что лидеры отрасли единодушно сходятся во мнении: цифровизация – стратегический приоритет бизнеса. Однако все ли так однозначно? Команда ТеДо решила провести исследование, чтобы разобраться с актуальным положением дел.
Наша работа нацелена на получение ответов по следующим вопросам:
1
Сократились ли масштабы цифровизации в отрасли в 2023 году?
2
Что в нынешних условиях компании ждут от цифровизации и ИТ-проектов?
3
Как текущие рыночные условия сказались на планировании и реализации ИТ-проектов?

Сократились ли затраты компаний на ИТ-технологии в 2022–2023 гг. по сравнению с предыдущими годами?

Компании горно-металлургической отрасли уделяют большое внимание цифровизации, рассматривая ее в качестве одного из ключевых стратегических приоритетов. В целом по отрасли добычи полезных ископаемых затраты на ИТ увеличились почти в два раза в период с 2019 по 2021 год.

В контексте геополитической и экономической ситуации, сложившейся в 2022 году, принятие решений об инвестициях в цифровые проекты усложнилось в связи с потребностью в сохранении уровня маржинальности, основных показателей экономической эффективности, а также поддержании стабильной работы функциональных подразделений компаний.

2019 2020 2021

Затраты на внедрение и использование цифровых технологий компаниями в сфере добычи полезных ископаемых (млрд руб.)

Приоритетные технологии
Несмотря на стабильный рост инвестиций в цифру в прошлые годы, около половины представителей горно-металлургических компаний говорят о снижении объема инвестиций в ИТ в 2022 году, другая половина расходится во мнении: треть респондентов отмечают увеличение инвестиций в ИТ, остальные – сохранение уровня расходов.

В то же время около 40% представителей компаний ожидают потенциальный рост инвестиций в цифровизацию в последующие несколько лет, и только 25% прогнозируют сокращение расходов на ИТ-технологии.

В рамках исследования мы попросили респондентов выбрать из 16 технологий пять наиболее приоритетных для их компаний. Для внедрения в ближайшие несколько лет представители отрасли выбрали следующие технологии:

В рамках исследования мы попросили респондентов выбрать из 16 технологий пять наиболее приоритетных для их компаний. Для внедрения в ближайшие несколько лет представители отрасли выбрали следующие технологии:

93

Искусственный интеллект, аналитика больших данных, продвинутая аналитика и машинное обучение

60

Интернет вещей, сети нового поколения и системы геопозиционирования

53

Специализированные мобильные устройства для сотрудников, мобильные бизнес-приложения

47

Цифровые двойники

40

Робототехника и автоматизация

Что в нынешних условиях компании ждут от цифровизации и ИТ-проектов?

Эффекты от цифровых технологий представители компаний горно-металлургической отрасли оценивают по-разному:
67

увеличились затраты на ИТ в отрасли добычи полезных ископаемых за период с 2019 по 2021 год

63

респондентов считают, что на горизонте 5 лет цифровые проекты окажут значительное влияние на сокращение издержек

40

представителей компаний ожидают потенциальный рост инвестиций в ИТ и цифровизацию

88

респондентов не смогли однозначно высказаться относительно ожидаемых результатов, что говорит о высоком уровне неопределенности

45

опрошенных отметили наличие ощутимых результатов от внедрения цифровых технологий

34

считают, что эффект от цифровизации будет незначительным

Как текущие рыночные условия сказались на планировании и реализации ИТ-проектов в отрасли?

67% опрошенных отметили, что в 2022 году столкнулись со сложностями при планировании и реализации ИТ-проектов в связи с ограничением доступа к иностранным решениям.
Планирование и внедрение цифровых технологий сопряжено для компаний с рядом барьеров, среди которых, по мнению опрошенных, наиболее распространены следующие:
  • сложность интеграции новых технологий в существующие производственные и организационные процессы;
  • неопределенная отдача от инвестиций;
  • недостаточная квалификация сотрудников;
  • финансирование.
В связи с этим в 2022 году компании тщательнее подходят к приоритизации и выбору инвестиционных проектов, в том числе и ИТ-технологий, которые планируется внедрять в ближайшие годы, больше внимания уделяют управлению эффектами и рисками проектов.
Потребность в дополнительных затратах для осуществления проекта по импортозамещению – проблема для
Несовместимость российского ПО/оборудования с существующей в компании ИТ-инфраструктурой – этот вариант отметили
Ограниченный выбор решений на рынке для осуществления миграции – как проблему выделяют
63%
опрошенных
81%
респондентов
63%
респондентов
Большая часть опрошенных отметили, что наибольшие трудности при реализации импортозамещения в их компаниях возникают в связи с заменой на отечественные аналоги аппаратных решений. В то же время наиболее частыми сложностями, связанными с переходом на российское ПО, являются:

Контакты

  • Анна Черникова
    Партнер, лидер технологической практики
  • Михаил Бучнев
    Партнер, лидер практики по оказанию услуг клиентам горно-металлургической индустрии