Наша команда помогает клиентам трансформировать различные составляющие финансовой функции: мы обеспечиваем эффективность бизнес-процессов, выстраиваем систему бюджетирования и отчетности, разрабатываем операционные модели и строим сервисные центры.
Повышение эффективности казначейской функции
Трансформация и централизация казначейской функции
Стратегия развития казначейской функции
Выбор и внедрение ИТ решений для казначейской функции, включая TMS и платформенные решения
Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях и поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
Проведение стресс-тестов
Управление платежами
Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
Управление оборотным капиталом
Управление рисками (товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными)
Подготовка документации и внедрение учёта хеджирования по МСФО и РСБУ
Управление инвестициями (финансовыми и капекс)
Управленческая отчётность и Дашборды
Ключевые контакты: Елена Троян, партнер, руководитель практики повышения эффективности финансовой функции +7 (495) 967 6000
Профиль нашей команды
Реализовано 50+ проектов, связанных с оптимизацией процессов и систем, 20+ проектов построения СЦ
Комплексный подход, международный опыт, уникальная методология
Глубокая индустриальная экспертиза (металлургическая и горнодобывающая индустрия, розничная торговля и производство товаров народного потребления, финансовый сектор)
Собственная база знаний, охватывающая лучшие подходы и методы
Одна из сильнейших на рынке методологических практик, методологические и технические компетенции
Форма обратной связи
Свяжитесь с нами
Бизнес-консультирование
Узнайте, как мы можем помочь решать задачи в области трансформации всего бизнеса или повышения эффективности его ключевых функций.