Наша команда помогает клиентам трансформировать различные составляющие финансовой функции: мы обеспечиваем эффективность бизнес-процессов, выстраиваем систему бюджетирования и отчетности, разрабатываем операционные модели и строим сервисные центры.
Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях и поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
Проведение стресс-тестов
Управление платежами
Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
Управление оборотным капиталом
Управление рисками (товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными)
Подготовка документации и внедрение учёта хеджирования по МСФО и РСБУ
Управление инвестициями (финансовыми и капекс)
Управленческая отчётность и Дашборды
Ключевые контакты: Елена Троян, партнер, руководитель практики повышения эффективности финансовой функции +7 (495) 967 6000
Профиль нашей команды
Реализовано 50+ проектов, связанных с оптимизацией процессов и систем, 20+ проектов построения СЦ
Комплексный подход, международный опыт, уникальная методология
Глубокая индустриальная экспертиза (металлургическая и горнодобывающая индустрия, розничная торговля и производство товаров народного потребления, финансовый сектор)
Собственная база знаний, охватывающая лучшие подходы и методы
Одна из сильнейших на рынке методологических практик, методологические и технические компетенции
Задача премии — собрать, оценить и представить лучшие практики и самые яркие достижения в области общих центров обслуживания (ОЦО). Одним из членов экспертного совета премии стала партнер, руководитель практики повышения эффективности финансовой функции ТеДо — Елена Троян. Елена вручила награду в номинации «Эффективные бизнес-процессы» представителю ОЦО «Ростелеком». Всего совет жюри определил победителей в 9 номинациях.
Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в Центр повышения эффективности бизнеса (ОЦО) «Технологий Доверия». В рамках визита в фокусе были вопросы работы центров экспертизы (компетенций).
Гости закрытого онлайн-завтрака Клуба ОЦО обсудили вопросы подбора, удержания и развития кадров, оптимизации бизнес-процессов, внедрения новых ИТ-инструментов, внедрения и/или развития ЭДО. Экспертизу ТеДо представила Елена Троян.
Партнер и руководитель практики повышения эффективности финансовой функции ТеДо Елена Троян приняла участие в международной конференции финансовых директоров «CFO 4.0: Неуязвимость». Елена модерировала сессию, посвященную тому, как обеспечить устойчивость или «неуязвимость» команды.
Елена Троян вошла в экспертный совет независимого ежегодного профессионального конкурса Премия «Лучший ОЦО 2022». Цель Премии – выявление высоких показателей работы и ярких профессиональных достижений среди ОЦО, работающих на территории России и СНГ.
Команда «Технологий Доверия» приняла участие в Конференции финансовых директоров CFO 4.0., организованной компанией «Газпром нефть». Елена Троян выступила модератором сессии «Подход к подбору и обучению персонала», в ходе которой поделилась своим видением развития человеческого капитала в текущих условиях.
План по обеспечению непрерывности бизнеса (BCP) в условиях кризиса, как правило, разрабатывает корпоративный центр, хотя и при поддержке ОЦО. Елена Троян рассказала Клубу ОЦО, на что именно сервисным центрам стоит обратить особое внимание при организации работы в новых условиях.
Партнер, руководитель практики повышения эффективности финансовой функции +7 (495) 967-60-00
Михаил Фролов
Партнер, методология бухгалтерского учета и отчетности (РСБУ/МСФО) +7 (495) 967-60-00
Екатерина Луковкина
Партнер, методология бухгалтерского учета и отчетности (РСБУ/МСФО) +7 (495) 967-60-00
Мария Исаева
Директор, методология учета и отчетности для целей финансового учета, методология учета и калькулирования себестоимости, оптимизация корпоративной отчетности +7 (495) 967-60-00
Татьяна Соловьева
Директор, практика повышения эффективности финансовой функции +7 (495) 967-60-00
Дарья Волчанецкая
Старший менеджер, методология бухгалтерского учета и отчетности (РСБУ/МСФО) +7 (495) 967-60-00
Григорий Алейников
Старший менеджер, построение системы бюджетного управления +7 (495) 967-60-00
Ольга Пряхина
Старший менеджер, методология учета и отчетности для целей финансового учета, методология учета и калькулирования себестоимости, оптимизация корпоративной отчетности +7 (495) 967-60-00