Центр корпоративного управления

Помогаем корпоративным директорам, инвесторам и руководителям отвечать на вызовы времени и следовать самым последним тенденциям в сфере корпоративного управления.

Эффективное корпоративное управление предполагает:

Четкое распределение компетенций между органами управления;
Эффективную работу совета директоров и его комитетов;
Сбалансированную систему вознаграждения руководства, обеспечивающую сближение интересов руководства с интересами компании;
Раскрытие полной и качественной финансовой и нефинансовой информации (на сайте, в годовом отчете и др.);
Эффективную организацию взаимодействия с акционерами и инвесторами;
Сбалансированную дивидендную политику, отвечающую интересам компании и ее акционеров;
Эффективные процедуры подготовки и проведения общего собрания акционеров;
Надежные процедуры предупреждения и урегулирования конфликтов интересов;
Эффективное управление и контроль деятельности дочерних обществ.
Наши услуги
Совет директоров
  • Внешняя оценка эффективности совета директоров и его комитетов
  • Повышение эффективности процедур работы органов управления
Диагностика и совершенствование корпоративного управления
  • Проведение комплексной оценки системы корпоративного управления или ее отдельных элементов
  • Внедрение применимых требований и стандартов (нормативно-правовые акты, кодексы корпоративного управления, правила листинга, методические указания и рекомендации)
  • Повышение эффективности распределения компетенций между органами управления и прозрачности процесса принятия управленческих решений
  • Снижение вероятности корпоративных конфликтов
Управление в холдинге (группе компаний)
  • Повышение эффективности распределения компетенций между органами управления и прозрачности процесса принятия управленческих решений
  • Повышение управляемости в группе компаний
  • Повышение прозрачности  бизнеса для акционеров
Обучение и развитие
Проведение тренингов и подготовка презентационных/обучающих материалов для повышения осведомленности менеджмента и членов совета директоров по следующим направлениям:
  • Корпоративное управление
  • Лучшие практики эффективной работы совета директоров
  • Ответственность членов совета директоров
  • Разнообразие состава совета директоров (board diversity)
  • Вводная программа для новых директоров
  • Выстраивание системы управления ESG вопросами (распределение ответственности, внедрение ESG-компонентов в мотивацию топ-менеджмента)
ESG
Подробнее с услугами в области ESG и устойчивого развития Вы можете ознакомиться по ссылке.

Наши эксперты

Алексей Фегецин
Партнер, Руководитель практики устойчивого развития и корпоративного управления (ESG)
Елена Пастухова
Старший менеджер, практика устойчивого развития и корпоративного управления (ESG)