Об исследовании
Бенчмаркинг юридической функции — ежегодное исследование, которое позволяет сформировать полное и актуальное представление о развитии юридических департаментов в российских компаниях и выявить основные тенденции на будущее. Мы стремимся к максимальному охвату, привлекая к участию команды из разных отраслей и компаний различного масштаба, что обеспечивает репрезентативность и практическую ценность результатов.
В рамках Бенчмаркинга мы анализируем ключевые параметры эффективной работы юридической функции: численность и бюджет команды, ее роль в структуре компании, уровень стандартизации и автоматизации процессов, применение ИИ и многое другое.
Цель исследования — предоставить руководителям юридических департаментов практическую информацию о лучших подходах к организации работы, инструментах повышения эффективности и методах управления командой.
В рамках Бенчмаркинга мы анализируем ключевые параметры эффективной работы юридической функции: численность и бюджет команды, ее роль в структуре компании, уровень стандартизации и автоматизации процессов, применение ИИ и многое другое.
Цель исследования — предоставить руководителям юридических департаментов практическую информацию о лучших подходах к организации работы, инструментах повышения эффективности и методах управления командой.
Почему стоит участвовать?
- Сравнить свои показатели и подходы с передовыми практиками на рынке
- Получить возможность сравнения с данными международных исследований
- Посмотреть на ситуацию в динамике на основе ретроспективных данных Бенчмаркинга
- Получить уникальный опыт и информацию по итогам Бенчмаркинга
- Сравнить свои показатели и подходы с передовыми практиками на рынке
- Получить возможность сравнения с данными международных исследований
- Посмотреть на ситуацию в динамике на основе ретроспективных данных Бенчмаркинга
- Получить уникальный опыт и информацию по итогам Бенчмаркинга
Каждому участнику исследования будет бесплатно предоставлен полный итоговый отчет
Этапы исследования
Март
Март
Старт исследования
Апрель-май
Апрель-май
Сбор анкет
Июнь-Август
Июнь-Август
Обработка данных и проведение анализа
Сентябрь
Сентябрь
Выпуск краткого отчета
Октябрь
Октябрь
Выпуск полного отчета
Диагностика юридической функции
- Комплексный анализ процессов и структуры
- Сравнение с бенчмарками и лучшими практиками
- Прицельный аудит отдельных направлений
Результаты
- Карта «узких мест» и сценарии оптимизации
- Обоснование инвестиций и прогноз эффекта
Оптимизация процессов
- Анализ взаимодействия с бизнесом и внутренних процессов
- Дорожная карта оптимизации и автоматизации
- Поддержка внедрения (регламенты, ЛНА, ТЗ)
Результаты
- Снижение нагрузки на департамент
- Сокращение времени предоставления юридических консультаций, ускорение бизнеса
- КПЭ и прозрачность процессов
Оптимизация договорной работы
- Риск-матрицы и маршруты согласования
- Юридический дизайн: понятные шаблоны и документы
- Внедрение систем контрактного менеджмента, конструктора договоров
Результаты
- Ускорение согласования до 40−60%, ускорение заключения договоров и ускорение бизнеса
- Снижение юридических и операционных рисков
- Удобные и стандартизированные документы
ИИ и управление рисками
- Оценка и управление рисками использования ИИ компанией
- Договорные положения и системы риск-менеджмента
- Приведение к международным стандартам
Результаты
- Минимизация регуляторных рисков
- Безопасное внедрение ИИ-инструментов
- Соответствие лучшим практикам
Внедрение ИИ-инструментов ТеДо
- Определение процессов с потенциалом автоматизации
- Расчет эффективности внедрения
- Внедрение, методологическая и техническая поддержка
Результаты
- Доступ к собственным ИИ-решениям ТеДо
- Снижение транзакционных издержек
- Повышение скорости и точности юридической работы
Интеграция ЮрТех решений
- Методологическая и техническая поддержка интеграции
- Адаптация внутренних процессов
- Подготовка маршрутов, набора шаблонов и инструкций
Результаты
- Снижение трудозатрат департамента на интеграцию
- Повышение скорости и эффективности внедрения
- Пакет документов, разработанный под ваши нужды