Алексей Эбингер

Директор, Группа управленческого учета для компаний финансового сектора,
Технологии Доверия

Более 10 лет опыта работы в финансах розничного банка

Клиентский путь LTV
Трансфертное ценообразование
Аллокация расходов
Оптимизация процессов подготовки управленческой отчетности
Антикризисное управление капиталом банка
Эффективность розничных бизнес-процессов, продуктов и каналов продаж
Повышение эффективности процессов по воронке продаж
Бюджетирование, оптимизация расходов, налоговое планирование
Разработка и реализация мероприятий по оптимизации нагрузки на RWA
Разработка оптимизированной модели продуктового прайсинга
Автоматизация бухгалтерского учета по расчету портфелей однородных ссуд
Разработка алгоритма оптимизации нагрузки по кластерам PTI/ПДН

Внедрение расчета ожидаемого финансового результата по всем продуктам (в том числе будущим) для каждого клиента
Формирование механизмов определения себестоимости продуктов
Формирование эффективного механизма оценки расходов бизнес-линий
Создание инструментов для оценки юнит-экономики продукта покредитно
Оптимизация экономики каналов продаж и бизнес-линий по отдаче на капитал
Реализация конверсионной воронки продаж розничного банка
Создание единого окна управленческой отчетности
Автоматизация сквозной управленческой отчетности и визуализация витрин данных на консолидированной основе
Построение экономики процессов в кол-центре. Оптимизация неэффективных звонковых кампаний
Разработка тренингов для операционного департамента банка из топ-5 по темам «Управление стоимостью в банке», «Финансовый анализ, планирование и отчетность», «Автоматизации процесса управления стоимостью в банке»
Обучение сотрудников банка по теме финансовой составляющей эффективности розничного бизнеса.

Аспирантура РАНХиГС
Налоги и налогообложение, Дальневосточная академия государственной службы

Связаться