-->
Иконка обратной связи
Для кого это важно
Соответствие ISO/IEC 42001 важно для компаний с различной ИИ-деятельностью
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Размер компании не имеет значения
Стандарт масштабируется от стартапов до корпораций. Разница — в объеме включения ИИ в основные бизнес и продуктовые процессы и глубине формализации подходов, а не в применимости.

Малый бизнес

Быстрый рост доверия и короткий путь к зрелым практикам
Средний бизнес
Поэтапная интеграция в существующие процессы

Крупные компании

Единые правила для продуктов, функций и дочерних структур
Из каких этапов состоит анализ ваших систем
Ниже — типовой план. Часть этапов выполняется параллельно, что позволяет сократить общую длительность проекта по сравнению с классическим подходом.
Неделя 1. Запуск проекта
  • Формируем совместную команду
  • Уточняем цели/периметр ИИ
  • Согласовываем план и критерии успеха
Недели 2–3. AS-IS и Gap-анализ (предварительный аудит)

  • Интервью
  • Сбор артефактов
  • Анализ процессов и рисков
  • Отчет о несоответствиях с приоритизацией по значимости отклонений
Неделя 4. Дорожная карта
  • Утверждение плана работ: что делаем сейчас/ что позже
  • Назначение ответственных
  • Формирование метрик для отслеживания изменений
Недели 5–7. Документация и рекомендации
  • Готовим/адаптируем политики, процедуры, регламенты (AIMS), чек-листы и шаблоны
  • Детализируем технические и организационные рекомендации вашей команде
Неделя 7. Обучение
Проводим целевые тренинги для ключевых ролей:
  • Владельцы продуктов
  • Разработка
  • ИБ
  • Юридический блок
Неделя 8–10. Пилотирование
  • Проводим совместное внедрение рекомендаций
  • Корректируем документы/процессы
  • Закрываем выявленные разрывы
  • Считаем эффекты
Неделя 10+. Мониторинг
  • Мониторинг выполнения плана улучшений
  • Консультации по подготовке к внешним проверкам (если планируются)
Это типовая структура проекта. Точные сроки и объем работ уточняются после этапа предварительного обследования с учетом количества ИИ-систем, их критичности, зрелости процессов и готовности инфраструктуры
Кто участвует в проекте

Со стороны команды ТеДо

  • Руководитель проекта — ведет проект, управляет сроками/качеством, выступает единой точкой координации
  • Эксперт по ИИ — проводит оценку и оптимизацию подходов по работе с моделями, процессами разработки, построению команд
  • Архитектор — выстраивает инфраструктуру и архитектуру сегментов, связанных с ИИ, контролирует качество и скорость вывода продуктов в прод
  • Эксперт по ISO/IEC 42 001 — гарант соответствия требованиям стандарта
  • Специалист по ИБ — проводит консультации по защите данных, доступам, безопасной эксплуатации ИИ
  • Юрист (этика и право) — проводит оценку правовых/репутационных рисков, адаптацию политик
  • Методолог ISO — интегрирует AIMS с ISO 9001/27 001 и вашими бизнес-процессами
Со стороны вашей команды
  • Куратор проекта — принимает решения, согласовывает документы, обеспечивает доступы/ресурсы
  • Команда разработки ИИ — предоставляет сведения о моделях/данных, реализует согласованные улучшения
  • Служба ИБ — обеспечивает контроль доступов, защиту данных, реагирование на инциденты
  • Юридический отдел — осуществляет проверку соответствия законодательству/регуляторике
  • IT / DevOps — реализует рекомендации по логированию, мониторингу, конфигурациям
Что влияет на стоимость и сроки

Количество и критичность ИИ-систем, география, число филиалов

Готовность документации и инфраструктуры
Логирование, мониторинг, качество данных

Регуляторные требования целевых рынков

Наличие сертификатов ISO 9001 и/или ISO 27001 может сократить бюджет и сроки на 30–40%. Поскольку часть процессов качества, безопасности информации, внутренних аудитов и управления несоответствиями уже выстроена
Почему мы

— ✓ —

Глубокая экспертиза в ISO/IEC 42001 и смежных стандартах

— ✓ —

Собственная разработка и внедрение ИИ-продуктов
Понимаем реалии ML-жизни и то, что действительно работает

— ✓ —

Опыт для организаций всех масштабов и отраслей
ISO/IEC 42001
Это доверие, прозрачность и конкурентное преимущество
Чтобы обсудить проект и получить предварительную оценку
связаться