Close

Форма обратной связи

Свяжитесь с нами

Директор практики оптимизации закупок, «Технологии Доверия»

Анна Бузова

Анна имеет 12-летний опыт руководства закупочными функциями, занимала посты Директора департамента закупок телекоммуникационной компании и Директора по закупкам крупнейшего российского биржевого холдинга. Более 3-х лет работала в компаниях Большой четверки. Вошла в Топ-25 директоров по закупкам России по результатам рейтинга AK&M в 2017 и 2018г.
Анна является автором книги «Закупки наизнанку».
  • Управление рисками и контролями
  • Трансформация закупок
  • Автоматизация закупочного процесса
  • Закупочные категорийные стратегии
  • Создание и развитие ОЦО
  • Проведение тендеров и коммерческие переговоры
  • Поиск новых поставщиков
Анна выступала в качестве руководителя в следующих проектах в области повышения эффективности функции закупок и снабжения:

  • Комплексный проект по трансформации закупочной функции: аудит закупочной функции, разработка операционной модели закупок, централизация, разработка разделительной ведомости, внедрение категорийного менеджмента, внедрение коллегиального закупочного органа, подготовка пакета нормативной документации, предложения по сценариям автоматизации P2P процесса для продуктового ретейла
  • Создание категорийных стратегий для компании финансового сектора и продуктового ретейла
  • Диагностика и оптимизация транзакционных процессов закупок для крупнейшего маркетплейса
  • Диагностика и разработка инициатив по оптимизации для агропромышленного холдинга
  • Методологическая поддержка проекта автоматизации закупочной функции для агропромышленного холдинга
  • Диагностика и разработка инициатив по оптимизации для фармацевтической компании
  • Оптимизация закупочной функции и разработка рекомендаций по реализации проекта сквозной автоматизации закупочного процесса От-планирования-до-Оплаты для непродуктового ретейла
  • Оптимизация закупочной функции и перевод транзакционной части в ОЦО (Объединенный центр обслуживания) для металлургического холдинга и для нефтяной компании
  • Аудит и повышение эффективности процесса снабжения, разработка рекомендаций по реализации проекта сквозной автоматизации процесса От-планирования-до-Списания в производство для горнодобывающей компании
  • Проведение мультивендорного тендера на модернизацию ИТ-инфраструктуры (серверы, СХД, телеком) для страховой компании
  • Проведение тренинга по категорийному управлению для банка
Закончила Финансовую Академию при Правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент» и Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (Технический университет) по специальности «Вычислительные машины, комплексы и сети».

Имеет сертификаты Purchasing Management CIPS, а также Antony Hourihan AMP Programme и Mini MBA Programme.
Связаться

Стратегическое и операционное консультирование

Узнайте, как мы можем помочь решать задачи в области трансформации всего бизнеса или повышения эффективности его ключевых функций.