website icon
website icon
website icon
website icon
website icon
website icon
website icon
website icon
website icon
Close

Форма обратной связи

Свяжитесь с нами

Директор практики оптимизации закупок, «Технологии Доверия»
Вера Абатурова
Вера имеет более чем 20-летний опыт работы в закупках, в том числе в консалтинге и подразделениях материально-технического обеспечения крупнейших компаний химической, нефтегазовой, машиностроительной отраслей. Успешно закончила более 40 проектов в области оптимизации закупок.
Ключевые компетенции – разработка операционных моделей по закупкам и снабжению (в том числе анализ бизнес-процессов, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов, автоматизации и организационному дизайну, проектирование целевых бизнес-процессов управления Закупками (до 4-го уровня)), разработка категорийных стратегий, формирование систем внутреннего контроля, построение систем риск-менеджмента.
Вера выступала в качестве руководителя в следующих проектах в области повышения эффективности функции закупок и снабжения:

  • Крупный продуктовый ретейлер РФ – разработка справочка категорий некоммерческих закупок и функциональных требований для внедрения SAP SRM
  • Крупный продуктовый ретейлер РФ – трансформация функции некоммерческих закупок и внедрение категорийного управления. Дизайн целевых бизнес-процессов, формирование модели расчета FTE и целевой организационной структуры, целевых КПЭ. Внедрение категорийного управления закупками и разработка стратегии управления эффективностью деятельности поставщиков холодильного оборудования
  • Крупнейший ретейлер спортивной одежды РФ – разработка операционной модели закупок и внедрение категорийного управления, внедрение целевых бизнес-процессов, КПЭ и полномочий
  • Российская транспортная Ж/Д компания – диагностика и формирование целевой операционной модели функции закупок и снабжения. Разработка целевых бизнес-процессов, формирование модели матрицы распределения полномочий, построение системы КПЭ, формирование частных технических заданий и плана автоматизации
  • Российский металлургический холдинг – управление проектом по диагностике функционального направления «Инвестиционные закупки», применение инструментария lean, проведение процессных сессий, определение болевых точек и гипотез по оптимизации текущих процессов инвестиционных закупок
  • Вертикально интегрированный нефтегазовый холдинг - разработка концептуального дизайна организационной структуры закупочного подразделения единого сервисного центра
  • Муниципальное контрольное управление – анализ контрольных процессов и процедур, реализуемых Управлением контроля в сфере закупок (объекты контроля в сфере ЖКХ и СОШ, разработка новых контрольных точек процесса закупок)
  • Проекты по разработке нормативно-методологической документации для процесса планирования потребности, предварительного квалификационного отбора, выбора поставщиков, заключения договоров, приемки продукции, допретензионной и претензионно-исковой работы в крупных компаниях (добывающие, нефтегазовые, машиностроительные, строительные компании)
Вера закончила Пермский государственный технический университет по специальности инженер-экономист (диплом с отличием).

Также имеет квалификацию Certified Internal Auditor (CIA, USA).
Связаться
Стратегическое и операционное консультирование
Узнайте, как мы можем помочь решать задачи в области трансформации всего бизнеса или повышения эффективности его ключевых функций.
Подробнее