Управление IT и цифровизацией

ИТ / цифровая стратегия

Разработка и поддержка реализации стратегии цифровой трансформации/ развития ИТ, внедрение процессов стратегического планирования ИТ

Главное:

• Разработка стратегии развития ИТ/ цифровизации по направлениям

• Обоснование, запуск и поддержка реализации стратегических проектов развития ИТ

• Контроль реализации/ актуализация стратегии

• Разработка и внедрения процессов стратегического планирования ИТ

Эффективность и операционная модель ИТ
Повышение эффективности и развитие системы корпоративного управления ИТ, операционной и сервисной модели и процессов управления ИТ-услугами.

Главное:

• Организация и управление ИТ

• Управление финансами в ИТ

• Управление ИТ-персоналом и компетенциями

• Внедрение и развитие продуктового подхода и гибких методик разработки

• Процессы управления ИТ-услугами

• Технологическая интеграция при слиянии компаний

Целевая архитектура и выбор решений
Анализ текущей корпоративной архитектуры, архитектуры решений, инфраструктуры и данных, разработка и поддержка внедрения целевой архитектуры и выбора ИТ-решений

Главное:

• Корпоративная архитектура/ архитектура решений и инфраструктуры

• Разработка функциональных и технических требований/ выбор ИТ-решений

ИТ-инфраструктура, «облачная» стратегия и технологии
Диагностика и повышение эффективности операционной модели и процессов управления ИТ-инфраструктурой и инфраструктурными сервисами, разработка стратегии ИТ-инфраструктуры, анализ возможностей, оценка рисков, обоснование экономической эффективности и поддержка реализации инфраструктурных проектов

Главное:

• Операционная модель и процессы управления сервисами ИТ-инфраструктуры

• Инфраструктура как сервис и «облачные» технологии

• Центры обработки данных

• Комплексный мониторинг и управление событиями

• Импортозамещение

Стратегия управления/монетизации данных
Оценка зрелости процессов управления данными, разработка и поддержка внедрения стратегии управления данными и стратегии монетизации данных

Главное:

• Диагностика и оценка уровня зрелости процессов управления данными

• Разработка стратегии управления данными и стратегии монетизации данных

• Поддержка внедрения стратегии

• Дизайн дата-продуктов

• Проектирование экосистемы данных

Диагностика и аудит ИТ
Комплексная диагностика текущего состояния и анализ зрелости ключевых элементов операционной модели ИТ (по направлениям), идентификация и оценка ключевых рисков эксплуатации и развития

Главное:

• Диагностика ИТ по направлениям

• Бенчмаркинг с сопоставимыми российскими и международными компаниями

• ИТ-аудит

• IT Due Diligence
Управление непрерывностью бизнеса и технологий
Внедрение и совершенствование системы обеспечения непрерывности функционирования критических бизнес-процессов и поддерживающей их ИТ-инфраструктуры и ИТ-решений, и их восстановления в случае возникновения кризисных ситуаций

Главное:

• Оценка соответствия требованиям регуляторов и международным стандартам

• Разработка, внедрение и стратегическое развитие системы обеспечения непрерывности

• Управление надежностью технологий и ИТ-инфраструктуры

• Подготовка к сертификационному аудиту

Управление программами и проектами ИТ
Анализ действующих практик управления и портфеля программ/ проектов с ИТ-составляющей, развитие методологии проектного управления, внедрение и выполнение/ поддержка деятельности проектного офиса ИТ

Главное:

• Внедрение корпоративных стандартов и методологии проектного управления

• Анализ текущего портфеля программ/ проектов ИТ

• Поддержка реализации проектов/ Проектный офис ИТ

Контакты

Анна Черникова
Партнер, лидер технологической практики, Технологии Доверия
+7 (495) 967 6000
Тимофей Хорошев
Партнёр технологической практики, Технологии Доверия
+7 (495) 967 6056
Максим Иванов
Директор технологической практики, Технологии Доверия
+7 (495) 967 6000
Юрий Швыдченко
Директор, технологическая практика, Технологии Доверия
+ 7 (495) 967 6000
Полезные материалы
Исследования